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运营商世界网 吕锡群/文
近日,网上关于利邦男装业绩渐渐复苏的消息越来越多,被如意集团收购后的利邦男装似乎已经一改前段时间的颓势。值得一提的是,一直在冯氏集团掌控下的利邦男装在没被收购之前也是奢侈品的定位甚至小有名气,为何后来却走了下坡路?
零售店铺总量大减
据了解,利邦控股有限公司(以下简称“利邦男装”)于1969年成立,乃香港利丰集团旗下主要服务于大中华区的高档男仕服装零售商。网上信息可以看到,目前利邦在大中华区拥有约350 间零售店铺,其中逾250间位于中国。同时,合营企业在韩国、马来西亚、新加坡及泰国共经营逾30间零售店铺。
然而,利邦男装在刚刚上市时的成绩也比现在要好一些。资料显示,在2009年9月30日,利邦男装在大中华区经营353间零售店铺,其中273间位于中国内地。同时,合营企业在南韩、马来西亚、新加坡及泰国共经营37间零售店铺。
可以看出,到目前为止,利邦男装呈现出一股发展水平整体下降的趋势。而且不仅仅如此,从上市到现在,利邦男装可谓是经历了大风大浪,中间出现的问题更是令其头疼。尽管在它上方的冯氏集团多努力地想办法挽救跌势,但结果依旧并不如意。
在利邦男装公布的2013年上半年财报中,其上半年销售和利润双双下降,上半年收入下跌2.1%至13.38亿港元,净利润从去年同期2.651亿港元减少43.4%至1.5亿港元。据悉,利邦男装的降势主要由于中国内地同店销售下跌10.2%所致。对此,利邦男装在上半年关闭了17家中国内地的门店,但显然这似乎并不能真正地解决问题。
不仅如此,利邦男装曾放出业绩消息,截至2016年6月30日,利邦男装上半年亏损巨额,总量超过2亿港元,这对利邦男装的经营非常不利。而且,在2016财年奢侈品销售额排名中,利邦男装从去年的89名跌落至95名,想必令其非常失落。
好在,自从利邦男装被如意集团收购,领导层也换了一批人之后,利邦男装的业绩才开始有了起色。虽然有利邦男装借用如意集团在中国的名气令业绩复苏的原因,但想必这或许也与其领导者有关。
换人之后业绩开始复苏?
公告显示,自如意集团接手利邦男装后,利邦男装非执行董事冯国经便辞去董事会主席职位,改由非执行董事邱亚夫接任。冯氏家族冯咏仪、冯国纶、冯裕铭也纷纷辞任非执行董事,这三人分别为冯国经女儿、胞弟、儿子。最终,利邦男装的核心管理层职位由来自山东如意的邱亚夫、孙卫婴、Daniel Lalonde 及北畑稔四人担任。
根据利邦男装的2018年上半年财报显示,利邦男装在上半财年实现了8.901亿港元的收入,同比上涨3.2%,零售销售和同店销售分别录得8.1%和10.1%的增长。利邦男装的领导层才刚“换帅”,业绩就出现了如此好的转机,的确令人有些遐想。
如此看来,虽然不能确定是否真的是因为家族企业带来的弊端令利邦男装呈现跌势,但想必两者之间也是有些关系的。因为,一旦“家族企业”里出现决策不当的情况,就会因为“集权”而得不到有效地阻止,从而会对企业造成巨大损失。
而且,在运营商世界网看来,利邦男装在冯氏家族的控制下已经不是一年两年的时间了,如果真的能把利邦男装的业绩带到正轨上来,想必早就有所成绩了,但显然是由于如意集团的加入,才令利邦男装得到转机。
值得一提的是,家族企业虽然可以带来凝聚力等好处,但有时候夺权甚至在分红等方面上都有可能出现问题,尤其在收获的时候,因为大家都是家里人,很容易在分金银、论荣辱、排座次的过程中出现分歧,家庭反目,进而导致企业衰败。
不仅如此,“家族企业”还会产生一种排外的心理,因为企业高层管理人员都是自己的家人,所有企业会按照预定的前进方向顺利前进,不会有理解分歧,但是在企业有了一定规模后,家族式企业似乎对外来的资源和活力产生一种排斥作用。另外,由于难以吸收外部人才,企业更高层次的发展也会受到限制。
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