被大量金钱收入蒙住双眼？东风本田总经理夏目达也事后赶紧认错

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运营商世界网  吕锡群/文

不久前，东风本田汽车发动机的“机油事件”在中国闹得轰轰烈烈，甚至惊动了东风本田总部。对此，东风本田总经理夏目达也紧忙出来表示认错，并进行召回故障汽车来弥补错误。

夏目达也曾表示，中国市场存在一个特殊的地方，那就是首次购车的用户非常多。如何用最短的时间，尽最大的可能消除用户尤其是新用户的不安的情绪，召回制度起到了非常好的作用。

不得不说，中国市场在世界上来看就是一块大蛋糕。同样，中国购车用户也为东风本田带来了巨大的利益。虽然召回制度在一定程度上可以为“机油事件”提供很大的帮助，但其质量问题终究还是留下了不可磨灭的痕迹。

夏目达也在回应产品召回事件时谈到，东风本田今天的发展，并不是重视销售台数的结果，而是重视质量的结果。他希望，东风本田在提升销量的同时，更重视品牌发展的质量。而且，“机油事件”也为东风本田提供了一个审视其质量体系的良好契机。

东风本田高层也表示，“机油事件”已经告一段落，事实证明召回措施是有效的，也是可靠的。值得一提的是，东风本田随后也不忘宣传本田的纯电动新产品，难道是想用新品的宣传来进一步掩盖这场风波吗？

在运营商世界网看来，召回制度这种可以事后挽回的方式，是否会让汽车企业在制造汽车时没有那么用心？不可置否，召回制度是挽回汽车故障错误极其有利的手段，但如果不从根本预防汽车故障，也会有一些受害者并没有在第一时间得到召回制度带来的好处。

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