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运营商世界网 刘双/文
12月18日，瑞幸咖啡企业API开放平台战略发布会在其北京总部举办，此次开放平台对于瑞幸咖啡而言意义非凡，这从很大程度上标志着瑞幸咖啡已经走向成熟并在寻求着更为广阔的发展空间。
从2018年1月1日试营业到7月完成A轮融资，再到一周前刚刚完成的2亿美金B轮融资，不过短短一年的时间瑞幸咖啡便完成了一场最快速的独角兽变身，发展之快，令人咂舌。
截至11月底1700家的门店、双十一7天1820万杯销量的世界纪录、99.3%的用户满意度，瑞幸咖啡用数据证明了其强势的存在感。在目前国内咖啡价格过高、购买不便的痛点之下，小蓝杯“让咖啡去找人”的口号无疑引发了一场咖啡行业的新变革，瑞幸咖啡联合创始人、CMO杨飞将其定义为“咖啡行业的第三次消费平权”。
杨飞称，速溶咖啡的普及曾让每个人都能喝到咖啡，星巴克的门店遍布则让人们可以随时喝上一杯现磨咖啡，而小蓝杯的盛行，却让高品质高性价比的咖啡融入到了咖啡厅以外的各种场景，成为职场与生活的新流行。
杨飞一直在强调一句话，那就是“传统的交给传统，现代的交给现代”，前半句瑞幸咖啡从咖啡豆到设备、配方再到烘焙工艺，践行的兢兢业业，而后半句，则交给了瑞幸咖啡的智能运营系统，派单、订货、品控、营销，每一个环节的智能把控都保障了咖啡的“品质如一”，或许正是这种传统与现代的彼此配合，才促成了瑞幸咖啡的飞速成长。
如今，瑞幸咖啡怀着“让任何企业的会员和员工，在自己的应用场景内，随时获得一杯好咖啡”的初衷，打开平台，以标准的API接口、500人技术团队和7×24小时响应的承诺，让Luckin API从采购到结算再到用户体验都更便捷更灵活，具有更高转化率。
对外开放企业API是瑞幸在咖啡行业的首创，目前已有顺丰、中国建设银行、上海浦发银行等多个伙伴参与其中，显然，瑞幸咖啡已经向着其“新零售专业咖啡运营商”的定位又迈进了一步。
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