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运营商世界网 王雨/文
如今，脱发已经成为了最困扰中国年轻人的问题之一。不久前，海飞丝就推出了Scalp X防脱青春水，但令人意外的是，这款产品在国内的关注度并不高。是宝洁公司宣传没做到位，还是海飞丝的热度早已不如从前了？
（宝洁公司旗下品牌）
销售额已连续三年下跌
提起宝洁，可能会有一部分人感到陌生，但宝洁旗下的产品你一定有所耳闻，比如舒肤佳、潘婷、佳洁士还有海飞丝。据了解，宝洁正式进军大陆市场的时间时1988年，距今已有30个年头。中国老话有“三十而立”，但如今的宝洁却多次被外界称为已步入了中年危机。
事实上，宝洁在走下坡路已是不争的事实。从2015年到2017年，宝洁的销售额分别为763、653和651亿美元，可以说是一路走低。数据显示，2006年宝洁的销售额为682亿美元，这个数字甚至比2016年的要高，如今的宝洁难道一夜“回到十年前”？
当年，宝洁打入中国市场的第一款产品正是海飞丝洗发水。当时中国普通工人一个月的工资才100块，但300ML的海飞丝售价就要19块人民币。后来，宝洁为了争取市场降低了产品的价格，辉煌时期曾经一度占据中国洗护发产品的半壁江山。
但从2016年开始，宝洁就遇上了最厉害的对手。这个对手不是联合利华和花王，而是中国的电商。网购平台的兴起，让全世界的洗护产品能更方便的和宝洁争夺市场。
宝洁的管理层也坦言，他们一直把中国市场当成一个发展中国家消费市场来看，却忽略了在中国经济腾飞的同时，消费者也逐渐成为了全世界最挑剔的人。虽然在市场碰了壁，但这并不意味着，这个有着三十多年历史的企业会选择妥协。
海飞丝能否转型成功？
为了挽救局面，2017年8月宝洁宣布将继续缩减品牌总数。如今，宝洁旗下的品牌已从200个，卖到只剩65个左右，当然留下的品牌也要转换路线。作为进军大陆市场的排头兵，海飞丝更是被寄予了厚望。
“新人设，紧随年轻消费者”也成为了海飞丝转型的第一步。最近，海飞丝的代言人已经从梁朝伟、甄子丹等演员，变成了练习生出道的朱正廷。这也能看出，宝洁和海飞丝确实想借助明星效应来提升购买力和热度。
事实上，日化产品作为一个日常消费品，粉丝的购买力度只是很小一部分。粉丝虽然热衷于“转发控评”，但消息基本都在内部传递，很难出圈。真正对于销售额有帮助的，反而是更为成熟、冷静的路人群体。
如今，更能打动消费者的是更加个性化、有效的产品。对于宝洁来说，虽然拿明星赚得了一定的热度，但如何在品牌建设、口碑维护上全身而退，保持平稳前进也是一个要注意的问题。
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