一个统领 七大工程 三项保障 吉安电信落实党建统领发展全局

日前，中国电信江西吉安分公司召开2017年工作会暨三届四次职代会，深入贯彻党的十八届六中全会、国有企业党建工作会和中国电信集团公司党建工作会议精神，以党建统领发展全局，号召广大干部员工聚焦转型升级战略和七大工程，认清形势、坚定信心、抢抓窗口机遇，以奋斗为本，加快规模突破，开创吉安电信发展的新局面，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

强化一个统领。提高政治站位，强化责任担当，落实“四同步、四对接”。深化对国有企业重要地位的认识、对国有企业党建工作重要性的认识、对国有企业党建工作总要求的认识，牢牢抓住“根”和“魂”，加强党建工作的使命感和责任感，发挥党建核心作用，为企业转型升级规模突破提供坚强保证。

钉实七大工程。宽带生死战一号工程，夯实全光网，筑实攻防体系，确保宽带主导运营商地位。渠道专业化运营工程，强化卡槽争夺战、新兴业务开拓战，提升移动市场份额。云网规模拓展工程，组建虚拟项目团队，加大“三云一网”突破和激励。服务及存量提升工程，提升装维和厅店两大触点服务，抓好客户服务和存量经营。精品网建设工程，着力打造光纤宽带网、4G移动网、NB-IoT物联网建设。基础管理提升工程，夯实基础，严防收入跑冒滴漏。划小及倒三角工程，完善考核体系，推进专业划小，创新倒三角平台和功能。

做好三项保障。强化员工干部队伍考核，强化员工绩效管理，实施“末位淘汰”。优化资源配置，做实四个精确化管理,强化支撑服务，提升网络运营支撑能力。创新关爱平台，提升员工感知，努力实现规模份额与员工满意度双提升。