运营商财经 实习生李旭雅/文
近几年来，随着电商行业的发展，屏幕上涌现出了很多跨界主播。近日，颇为高调的创维电视副总裁王海也频繁空降直播间出现在大家的视野。无论是“总裁+明星”模式还是“总裁+足球”模式，王海永远都是走在队伍最前面的“领头羊”。
创维“掘墓人”
早在浙江工商大学（原杭州商学院）读书期间，还是大学生的他已经受到包括浙江日报在内的浙江省二十多家报社、电台、杂志社报道，被《时代先锋》杂志盛赞为“大学生学术科技领域的一颗明星”。
2000年大学毕业后王海就直接进入了创维集团工作，不到5年时间，就成为了创维青岛分公司总经理。时势造英雄。在青岛工作的这5年，王海打破了流传在青岛创维的魔咒。
因为青岛分公司深处海信、海尔腹地腹背受敌，一直以来都被称为“创维经理人的坟墓”。 之前先后十余位杰出的经理人都“牺牲”在此。
临危受命后，王海通过制定清晰的战略战术，夯基础、精耕渠道、理顺流程、整顿和培养团队、突破高端产品，带领青岛分公司实现了从2亿向6亿的跨越，创造了任职期间复合增长率高出创维同期全国水平一倍、列全国第一的历史性业绩。
从最底层做到高层，王海只用了不到10年的时间。2010年，王海被提拔到了总部，担任执行副总经理兼市场总监负责产品和推广。在这里的四年间王海带1.5万人团队将创维内销从200亿做到300亿。
除此之外，王海负责全国3万个直营门店的管理标准化、培训体系及人才培养体系的搭建，定义了中国第一台云电视，开创了云电视时代。
“跨界打劫者”
或许因为不满足只做一个打工人，总想着在一个新的天地里再一次进行一些突破。王海在获得中欧国际工商学院的EMBA/工商管理硕士之后，坚定了自己创业的心。
2014年底，王海放弃创维集团执行副总裁兼国内市场总监高管职位，从零开始创业，成为了车发发的创始人兼CEO，开创互联网养车时代，希望用互联网的方法提升传统汽车维修行业效率。
凭借超强的个人能力和积累的人脉资源，王海仅仅用了三天就完成1000万元天使轮融资，用了一个月组建线上线下团队并完成供应链整合，三个月首家线下门店正式开业，用了半年不到就累积了超过5000位中高端汽车车主顾客，在半年之内再获Pre-A轮融资3000万……
凭借“线上预约，线下体验”的垂直O2O模式，优于4S店品质，节省30%费用的结果，车发发迅速成为内地互联网养车第一品牌。
出走归来 仍是少年
不过2018年有消息曝出车发发被途虎养车并购，两年后王海重返创维，担任创维电视公司副总裁兼国内营销事业部总经理。不过因为近几年互联网的发展，传统电视业衰落，王海不断改革以求变局。
对内，开展合伙运营商改革，充分激活一线和全员，提出高端品牌战略，鼓励推高卖新，统一全国零售价和客户供价。对外，构建以电视为核心的Swaiot生态产品群，建设创维自控渠道，建立亿级的用户运营平台。
如今，电商直播带货很火，王海就常去淘宝天猫、苏宁等电商平台进行直播，通过总裁亲自带货吸引消费者。这算是十分符合王海提出的“直面用户”的理念，如今创维的整个营销都要朝着直面用户转型。
王海应该算得上把理论和实践结合的很好的典范。2020年，疫情影响下，电视市场进一步受到挑战。数据显示2020年中国彩电市场，零售量规模达4450万台，同比下降9.1%，零售额规模1209亿元，同比下降11.7%。
但是根据创维集团公布2020年财报，营收、净利润获得双增长。创维集团2020财年营收400.93亿元人民币，同比增长7.55%；年度溢利18.35亿元，同比大增77.98%。创维集团能够抵挡住疫情的冲击，实现业绩增长，多少离不开这位营销总经理的努力。
（责任编辑：李旭雅）
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