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运营商财经网 八卦叨/文
近日，大亚圣象及母公司总计捐款400万元，分别捐赠给中国红十字会以及丹阳疫情防控部门，引发了网友热议。
据第三季报显示，大亚圣象实现营收51.14亿元，比上年同期增长0.07%，归属于上市公司股东的净利润为4.68亿元，比上年同期增长5.81%。
有不少网友表示，大亚圣象捐出这么多已经算不少了，毕竟其在2019年过的并不好。
去年7月，大亚圣象发布公告称，控股股东大亚集团持有的公司股份263.36万股被司法冻结，同时，大亚集团及其下属控股子公司共有7笔银行贷款逾期，合计金额约3.7亿元。
事实上，股份冻结加借款逾期只是大亚圣象的外部情况，自2018年大哥陈建军和弟弟陈晓龙为争夺大亚集团控制权同室操戈以来，大亚圣象似乎就在走“下坡路”。
从2018年年初至2019年年中，大亚圣象股价跌幅接近60%，市值蒸发超过80亿元。集团经营也已出现巨大漏洞，母公司无钱可用，铺遍全国的子公司盈利低下，而大亚圣象仍在为继续扩张产能不断地投资。
据悉，大亚圣象旗下拥有“圣象”地板和“大亚”人造板，品牌价值分别达502.85亿元和158.69亿元，分别由陈晓龙和陈建军掌管，业内人士表示，家族内耗大大增加了集团对子公司的管理成本和控制难度，唯有母公司决策层的稳定才能带动整个系统良性发展。
事情的根源在于大亚集团是由他们的父亲陈兴康一手创建并发展壮大，遗憾的是，陈兴康还没来得及筹划接班人，因意外于2015年4月离世。
公开资料显示，1978年，当时已被称为“能人”的陈兴康以积蓄7000元，接下了丹阳当地的一家村办工厂。度过初期的艰难之后，一个偶然的机会，陈兴康通过时任上海物资局副局长的老乡关系，为上海卷烟厂提供卷烟铝箔纸。凭借这一转机，陈兴康掌舵下的大亚一跃成为全国最大的卷烟配套基地，完成了从零到1亿元销售的原始积累。
此后，作为老一辈创业者，陈兴康历经三次转型，于1999年将大亚圣象送上A股，市值一度高达近150亿元。直至出事前一个月即2015年3月，陈兴康还主导了对上市公司的业务大调整，计划通过资产注入，将旗下做板材的大亚与做地板的圣象合并，统一到上市公司旗下。
陈兴康去世后，按照相关法律规定，其遗孀戴品哎继承其遗产的50％，剩余50％由戴品哎与一女二子（陈巧玲、陈建军和陈晓龙）平均分配。最终，戴品哎持有意博瑞特和卓睿投资31.875％、62.5％股权，3个子女平均持有两家公司6.375％、12.5％股权。
由于戴品哎年事已高，无力掌管大亚集团。当时有传言称，陈氏家族成员之间约定，由陈建军、陈晓龙兄弟二人“轮流坐庄”，三年轮换一次，但这一传言并未得到陈家人证实。2015年8月，四位控制人共同签署了《一致行动人协议》约定，采取一致行动共同控制大亚圣象，如果四方难以达成一致意见，则由戴品哎按照其意见决策并执行。
随后，陈晓龙作为兄弟率先接过了公司董事长、总裁的职务，由此开始掌控上市公司。
按照约定，2018年7月，应是哥哥陈建军走马上任之时。但兄弟轮庄似乎并没有戴品哎想象的那般顺利，手足之间的权利争夺一触即发。
戴品哎用自己的实际行动站在了大儿子这边，将所持公司大量股权转让给陈建军，使其在股权上形成了绝对优势，敦促陈晓龙交权。
家族成员之间的内斗，最终因法律、媒体的介入，成为一场公开事件。随之而来的资金危机，险些动摇陈兴康数十年建立起来的家族产业根基。
直到2019年9月，大亚集团的掌门人之争终于尘埃落定，陈建军依法出任公司法定代表人、董事长、总裁，完成了对家族生意的掌控。
（责任编辑：方悦）
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