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运营商财经网 方悦/文
经过56轮持久战，北京土地市场拍出了今年的全国总价地王，以79.4亿元、18.8%的溢价率成交，竞得者为中海地产。自从颜建国从龙湖地产回归到老东家中海地产，关于中海地产疯狂拿地，扩大规模，进入“颜建国时代”的谈论就不绝于耳，如今更是甚嚣尘上。
颜建国何许人也？
一个半路接手中海地产的男人，有何能耐以自己的名字命名庞大地产的时代呢？
颜建国算是房产领域的专业生，从工业与民用建筑专业毕业后，其先后任中海地产副总经理、龙湖地产副总裁等职，今年3月，周勇离任赴职中建集团，颜建国接任全面主持中海集团的工作。
颜建国与中海地产的关系，有一种千年媳妇熬成婆之感。公开资料显示，颜建国自1990年起分别担任中海地产深圳、广州、上海、苏州等地公司副总经理及总经理。中海集团是中国建筑股份有限公司（601668.SH）的全资子公司，在2011年-2014年间，颜建国还曾分别出任中国建筑办公室主任、首席信息官及助理总经理等职务。
这与外界所言中海集团董事长一职几乎都由中国建筑集团系统派驻，似乎不谋而合，中建集团似乎是有意培养颜建国作为中海集团的接班人。
令人困惑的是，外界也一直传言“中海地产”的最高领导者的职务仅限于中海集团副董事长职务，现如今，中建出生的颜建国却做到了中海集团的董事长之位，可见其谋略与手段绝非一般。
利润独尊背后的捧杀
不是一家人不进一家门，中海地产一直以高额的净利润比笑傲地产界，颜建国也同样是一个追求净利润的人。
面对市场竞争，中海地产拿地扩张等质疑，颜建国就曾坦言，“规模对我们来说不是特别追求的目标。不过，规模之外，净利率才是中海最终的目标，如果为了净利润持续稳定增长所需要的规模增长，那就是必须的。”
与阳光100佛系CEO易小迪不同的是，颜建国是一个十分激进的人，在他的带领下，中海地产一度摆脱了保守的刻板印象。
有意思的是，2011年的中海地产，规模曾排名第二，仅随万科之后。但2012年-2017年间销售大幅放缓，规模被同期碧桂园、恒大、融创等公司超过，排名掉至全国第7。而这段时间颜建国离开中海地产，所以到底是中海把颜建国踢出了局，还是颜建国在危急时刻抛弃了中海地产？亦或是在利益的权衡考量下，双方都“背叛”了彼此。
诚然，颜建国的回归，在一定层面上改变了中海地产的精神面貌，但宣称进入“颜建国时代”难道不是一种捧杀么？
时事造就英雄，颜建国与中建集团的密切关系，似乎并不符合“英雄不问出处”的潮流观点。确实，颜建国让中海地产焕发了第二春，但要盖棺定论说颜建国开启了中海地产的新时代，这未免过于夸大个人英雄主义了，对于一个拥有庞大产业的企业而言，并不是一件好事。
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（责任编辑：方悦）
