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运营商财经网 李丹阳 / 文
药企高管辞职潮愈演愈烈。
随着财税部门正式入局与医保联手摸底药企，整个医药行业的好日子走到尽头已经是既成事实了。与行业洗牌同步，越来越多企业内部的震荡也在不断上演。
6月17日，百时美施贵宝洲际商业负责人 Ester Banque 向中国区员工正式宣布，现百时美施贵宝中国大陆及香港地区总经理赵萍(Shirley)将离任中国区总经理职务，接受新的任命为全球整合策划团队的顾问一职，立即生效。
现百时美施贵宝俄罗斯总经理 Marek Vasicek 被任命为中国大陆及香港地区过渡期间总经理，立即生效。Marek Vasicek 将继续负责俄罗斯市场，兼顾中国市场，直至中国区总经理正式继任者到岗。
早在4月17日，百时美施贵宝副总裁、洲际区域负责人Ludovic Fenaux向员工宣布人事公告，百时美施贵宝中国总经理林泰慷将离开公司，后工作日期是4月20日。从相关报道看，要有效应对“中国市场极其关键的时刻”，是百时美施贵宝做出此次调整的初衷。
公开资料显示，赵萍1991年毕业于上海同济大学医学院，毕业后成为上海市第十医院一名妇产科医生，从事临床工作3年后，于1993年10月加入百时美施贵宝，开始了其在医药行业的职业生涯。
此时正值我国医药销售黄金时期，赵萍加入当时的中美上海施贵宝制药号，是我国改革开放后最早的中外合资企业之一。赵萍加入时，中美上海施贵宝已经走过了初创阶段，正值高速发展期。彼时，早期进入中国的外企大多是靠抗生素、大输液、脂肪乳之类的基础诊疗药品在市场上做推广，施贵宝也不例外。
另外值得一提的是，在赵萍加入的第二年，施贵宝还率先在国内引入OTC概念，由后来的中国区总裁干德密组建中国第一支OTC营销队伍，开始了处方药和OTC两支队伍同时推广的模式，在很长的时间内，施贵宝在OTC市场上一直领先，也推出了像施尔康、百服宁等不少知名OTC品牌。
1997年，百时美施贵宝中国肿瘤业务部成立，推广自己的抗癌药物泰素（紫杉醇注射液），赵萍离任时是肿瘤业务部的产品经理。
离开施贵宝的赵萍在1988年加入礼来中国，负责新组建的肿瘤团队的市场部，其后成为肿瘤业务副总裁。2008年，加入百特公司，任日本、中国和北亚地区生物医药业务商业运营总监，2009年加入健赞任中国区总经理，2012年从健赞离开后，进入艾尔建担任中国区总裁职务。
一直到2018年，赵萍离开艾尔建重回施贵宝，时间已过去20年。不得不说，赵萍的虽转战多家药企，事业也是一帆风顺。但此次离开重要的管理层，仅是一年光景，实在令人唏嘘。
不过，在赵萍继任中国区总经理职务之前，她的两位前任总经理人选离职也存在诸多迷离。
在2011年，施贵宝宣布彭振科出任BMS中国总裁，任期内的这个阶段尚无离职的任何迹象，毕竟业绩没有下滑，战略转型对员工也没有任何影响，也没有产品的剥离和事业部的解散。三年后，彭振科离任施贵宝中国总裁调入总部。离职次月，林泰慷被任命为 BMS 中国区总裁兼总经理。
在加入 BMS 之前，林泰慷在辉瑞任职多年，自1993年以来，历任辉瑞波兰市场总监、越南、以色列国家经理、非洲区域负责人以及辉瑞商业部门负责人职务。四年后，林泰慷也从施贵宝高管离职，施贵宝对于高管的离职原因同样没有做出过多解释。
自财政部发布加急通知，宣布对77家药企实时会计信息质量检查过去近十几天时间，从各个药企高管密集离职可猜测，查账的影响已经显现。医药行业将要迎接的风暴，可能远比想象中更猛烈。
（责任编辑：李丹阳）
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