“霸占”中国区总裁之位长达11年  A.O史密斯丁威是不是该让贤了?

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运营商世界网  姚利杰/

近日,江苏省质监局对净水器产品质量进行了监督抽查,产品类别包括反渗透净水器。提到反渗透净水器,就不禁想起了前段时间A.O史密斯净水器反渗透技术获得中国节水产品认证的事情。而丁威作为其中国区总裁已经十年有余,老在一个职位上待着不烦?是不是该给别人个机会。

据运营商世界网了解,自2007年开始,美籍华人丁威就担任A.O史密斯中国区总裁,至今已有11个年头了。他在其中积累了很多经验,把外企进行本土化改造,让 “A.O史密斯”这个百年洋牌子从水土不服到有了起色,在这期间,丁威作为企业的代言人出尽了风头。

据悉,近年来,丁威参加了很多活动。包括去大学演讲讲述其成功之道;参加“企业家导师带徒”项目,力图为中国制造培养未来之星;还获得了几个奖之类。在这些经历中,丁威连说话都有了底气,甚至透露着一丝狂傲。

 丁威曾说,史密斯在研发和人员上的投入不是因为有钱而任性,而是因为任性而有钱;要不不做,要做就做第一等类似的话。但是除了主打产品热水器外,也没见几款惊艳的产品。而且,A.O史密斯挂着美国的牌子中国制造,这一点也让很多消费者对其产生质疑。

美国学者库克曾提出一种称作“人才创造周期”的理论。他认为,人才的创造力在某一工作岗位上呈现出一个由低到高、到达巅峰后又逐渐衰落的过程,其创造力高峰期可维持35年,在衰退期到来之前适时变换工作岗位,便能发挥人才的最佳效益

在一个职位上呆的太久,热情难免会降低,思想未免会变得僵化,这种习惯和得心应手有时并不是好事,要想进步,就必须让自己时刻接受挑战,而注入新鲜血液企业也许会呈现不一样的面貌。A.O史密斯作为百年老品牌,在打情怀牌的同时,也应该跟随潮流,与时俱进。

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