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运营商世界网 吕锡群/文
近日，大约300名中德企业高层参与了此次在宝马世界举行的“智荟中欧2018”第四届欧洲论坛慕尼黑站发布会，此次是由国新国际投资有限公司（以下简称“国新国际”）作为主办方之一与中欧工商学院，德国工商总会一起来举办这样一次活动。其中，国新国际投资有限公司董事兼总经理周育先在论坛开始前发表了致辞，现场分享了其公司五年的投资经验。
周育先表示，此次是国新国际在德国也是在欧洲第一次参加这样的活动，原因是国新国际在过去五年当中，在欧洲投资了18个项目，交割了55亿美元。而借今天这个机会向大家汇报一下，国新国际对全球并购投资的体会和认识。
首先，周育先认为，现阶段欧洲企业到中国投资发展的最好时机之一。为何会有这样的看法，周育先在接下来的讲话中给出了具体的阐述。
第一，中国开放的决心坚定，且开放的程度前所未有。目前，中国在扩大开放方面将采取一系列新措施，包括大幅度放宽市场准入，创造更有吸引力投资环境，加强知识产权保护，主动扩大进口等。
第二，中国经济进入高质量发展的阶段。从产业结构上讲，从原来的资源密集型、劳动密集型的产业为主，转变成技术密集型、知识密集型的产业为主。从产品结构上讲，从原来的低技术含量，低附加值的产品为主，转变成高技术含量，高附加值的产品为主。
第三，中国拥有巨大并快速增长的中等收入群体。通过几十年的改革开放，中国整个经济从高速增长转变成高质量增长，实际上带来的一个直接的效果就是居民的消费爆发以及结构升级。
另有数据显示，从2013到2017年，中国居民可支配收入年化增长9%，为全球的消费市场带来了巨大的贡献。更重要的是中国形成了世界上人口最多的中等收入群体，数量达到三亿人口以上，占全球中等收入人群的30%以上，将成为全球新增消费的一个重要亮点。
其次，周育先分享了国新国际五年海外投资的一些体会。周育先表示，企业之间合作要高度重视要素市场的全球协同配置。通过五年多的实践，国新国际认为只要是把方案落地，实际上要素市场的协同是能够带来成绩，能够带来成果，也能够带来企业的发展。
一方面，是市场协同配置，最主要的亮点。一个是产品市场，第二个是资本市场。第二方面是协同配置资本市场。一个企业能够使得自己的资产、股权，能够进入资本市场，能够提高资产的流动性，也能够提高一个企业在资本市场融资的能力和渠道。
另一方面，是管理团队的协同配置。周育先提了三个方面的观点，第一要管理团队要市场化全球化配置，第二要崇尚契约精神，第三个就是建立团队和股东价值一致的绩效激励机制。“还有一点要说的协同就是技术研发和生产制造的协同”，周育先强调道。
由于技术研发更敏感的是技术人才的来源以及研发环境是不是优化，对于生产制造而言，更重要的是要考虑劳工是不是丰富，基础行业的成本是不是低。在认识和体会里边，周育先强调要重视知识产权保护，积极履行社会责任。
周育先提到在并购界有一个很著名的70%的定律，称全球的并购，有70%的并购不太成功。不太成功里面，有70%的原因是来自于并购以后的协同效应的产生和整合的落实。而恰恰是这方面落实得不好，使得这个70%的定律一直在起作用。
最后，周育先表示无论是研发还是生产，一个公司在生产的任何一个环节，都需要在全球布局，“要在全球的空间思考我的研发放在哪里，我的生产放在哪里，我的销售服务放在哪里”。
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