运营商世界网 谭乔/文
俗话说新官上任三把火，酷派董事长的位子刚坐上，贾跃亭就烧起了第一把火。这位酷派新任董事长在微博上宣称：两年内要努力把自己的生态手机卖出1亿台，相当于2015年中国智能手机市场第一季度的整体销量。
漫长的合并之路
乐视对酷派的收购延续了一年时间，分了两个阶段。第一阶段，早在2015年6月，乐视出资21.8亿元入股酷派，以持股17.90%成为酷派第二大股东。第二阶段，今年6月17日，乐视再次出资10.47亿港元，购入酷派股份，持股比例达到28.90%，成为单一控股股东。7月份，乐视酷派完成股权交割。
8月5日，酷派发布重大董事会成员变动公告。公告称，原酷派执行董事、董事会主席郭德英已经辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职。乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。8月6日，贾跃亭在微博正式回应出任酷派董事长。这标志着这起历时长达一年、总额逾30亿元的收购彻底完成。
贾跃亭为何信心满满
贾跃亭曾表示，酷派与乐视未来将是双品牌战略。首先会让酷派融入到乐视生态。手机营销渠道方面，实现线上线下全面融合，发挥O2O的竞争优势。在其他资源整合方面，不管专利、研发还是供应链等领域，乐视与酷派都会实现深度协同。
乐视入主酷派，带来了一个全新的生态式打法，通过“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，覆盖到酷派的智能终端，尤其是将近50%的酷派可运营智能手机用户，将变成乐视生态用户。
贾跃亭还称，酷派与乐视联姻后，老牌手机企业酷派会加入更多互联网因素，在生态内容和运营推广上更多借鉴互联网经验。而酷派的研发、渠道、供应链资源也正是乐视手机当下所需要的。
这些应该都是贾跃亭的自信心。
逆袭能成功吗？
国内知名研究机构赛诺公布了6月份中国智能手机市场月度分析报告，报告显示，乐视超级手机销量达230万台，整体份额达到4.9%，位列第七。报告还称，截至6月底，今年上半年的手机厂商整体销量榜单中，新进者乐视空降前十，位列第九，酷派紧随其后。如果按照这个趋势发展下去，乐视即将逆袭成功。
哲学上说，一个新事物的出现必然会遭到许多质疑和反对，这是一个历史规律，而新事物就是在这些质疑和反对声中成长壮大起来的。乐视+酷派能否打破原有的格局和模式，将二者的优势充分结合起来并运用到整个生态系统中去，目前还是个未知数。如果能，那么两年卖出一亿台手机的目标就不难实现。
而且，业内普遍还是看好此次联姻，贾跃亭、乐视和酷派再次成为镁光灯下的焦点。
