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运营商世界网 李雪莹/文
近日，在联想控股旗下君联资本的企业发展研究院二期班毕业仪式上，联想控股董事长、君联资本企业发展研究院荣誉院长柳传志谈了两个案例，讲述了联想曾经面对诱惑时所做的选择，以供众人参考学习。
不管对于个人还是企业来说，目标和定位成为其能否到达成功巅峰的一大决定性因素，而对于今天已经在全球领先的联想来说，企业发展初期的经历则决定了其之后的每一个转折和发展。
诱惑，不是只有人才会遇到，企业发展过程中形形色色的诱惑更是很容易就偏离了最初发展的路线，对此，柳传志说道，“我们1998年的时候提出来，联想坚决要做一个高科技企业。 定路线有什么好处呢？当各种各样的诱惑不停出现的时候，你就可以不用来来回回地想。”
说到诱惑，柳传志举了两个例子来形容其对于联想的成长带来的影响，“97、98年前后，我们的电脑业务发展得很困难，当时有一个机会，可以办一个大的工业园区，把各个地方的公司都招进来，也是个不错的买卖。当时我就有些犹豫，要不要往那个方向发展？”
当然，诱惑何止一个，“1996年民生银行准备接受注资，问我要不要参与。出资其实并不多，大概几千万，但是我就没投，坚决把钱用在电脑行业里面。如果说当时投了，到今天几百亿大概是有了。”虽然似乎有些惋惜，但是柳传志依然得意于自己当初的坚持，才有了今天的联想。
对于曾经遇到的这两次巨大的诱惑，柳传志总结说，“我觉得大家最好还是把事想清楚，不要被中间的过程带着走，不然你不知道会飘到什么地方去。尤其是被带得好的时候，立刻要停下来想。当然，路线是可以突破的，路线不是别人给你的规定，是可以调整的。有了路线以后，跟着就有了具体的步骤。”
有志者，事竟成。联想的成功并非偶然，也并非一日之功，如果没有一种精神贯穿其中，怕也不堪一击，“不忘初心”的初期文化积淀成为了其利于不败之地的根本！
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