劳动态度和涨级挂钩?任正非的思路有点奇妙

运营商世界网 郭彭琪/文 

作为国内领先的通信供应商,华为的一举一动都被外界所关注。诚如,日前华为创始人任正非在与接入网团队座谈会上谈用人方式就又引起了不少华为员工的热议。

在座谈会上,任正非坦言称,华为要学习亚马逊的模式,要“积极进取;开放心胸,敢于吸引和提拔优秀人才,组合优秀资源,夺取胜利”。的确,在用人的方式上,任正非一直倡导“团队协作”的狼性文化;尤其在干部选拔上,任正非一直坚持从有成功实践经验的人中选拔干部,唯才是举。

值得注意的是,在这次讲话中任正非还说:”要敢想敢干,提拔干部也要选择一些有奇思妙想的青年人。给他们一个目标和一些资金,让他们对接入去发明创造,会不会就做成功了呢?即使做不成,但是锻炼了能力,根据他们的劳动态度也可以合理涨级。”

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此话一出,引起了不少华为员工的热议。不少人一致称赞任正非的正能量。有员工表示,“敢于提拔具有奇思妙想的人,这点非常重要,尤其针对CBG,团队需要更大的活力和多样性。互联网时代的特征之一就是创意的价值。”

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也有人调侃,“提拔年轻人,我这种老年人是没机会了”、“50岁之前都是青年”。也有人持有怀疑的态度,表示希望这样能事实落地,

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运营商世界网认为,虽然此事众说纷纭,但不得不承认的是,已过古稀之年的任正非对待企业的用人方式是十分年轻化,与时俱进的,尤其对于年轻的华为员工来说,无疑是一种激励,让浮躁的年轻员工吃下颗定心丸;同时用人制度也彰显出华为是个年轻化的公司。

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