运营商世界网 于建秋/文
近日，阿里巴巴凭着在杭州开的一家“无人超市”赚足了吆喝。紧接着，阿里又宣布成立了一个“五新执行委员会”，且由集团CEO张勇担任主席，号称要集中阿里生态所有力量投入“五新”，阵势拉得不小。
不过，在阿里彰显他的“一腔热血”时，却也不乏泼冷水的。其中，一种最为普遍的看法是：“五新”太虚了。
据运营商世界网了解，“五新”意指新零售、新金融、新制造、新技术、新能源，是由马云在去年10月提出来的。
马云的说法是：未来30年，零售业将呈现线上线下融合的全新业态、并与智慧物流结合，产生新零售；传统的B2C制造将彻底转向智慧化、个性化和定制化的C2B新制造；基于数据的信用体系产生普惠金融；新技术将基于互联网、基于大数据诞生；而数据也将取代石油、煤和电。
可见，“五新”都是依附于阿里的大数据和技术。反过来看，也正说明着阿里所期盼的，是要以一己之力，承载起涉及零售、金融、制造、技术、能源这五个关键社会领域的数据，足见其野心。
但回顾历史，往往能实现的“野心”都具有一定的现实基础，符合当时的产业和社会环境的新产品才具有生命力。而阿里的“五新”被大众评为“太虚了”，这样的野心能成为现实吗？
从阿里在杭州开的无人超市，或许正好能窥得其中一二。
对于阿里的无人超市，业内人士的看法不一，有不少人认为无人超市却带来了不少社会和技术上的问题。在大数据时代，无人超市的出现虽然能节约人力成本，提高劳动效率；但科技发达的背后也将带来社会失业问题和安全隐私问题。
故而，短时间内恐怕“无人超市”的概念还是难以为大众所接受。
就在前几天，媒体报道的一个消息可能会令更多人对阿里的“无人超市”产生怀疑：上海首家无人便利店营业初试营业，不料竟因气温太高而停止运营了。
如果“五新”和上海的这家“无人便利店”一样脆弱，那恐怕近日的大张旗鼓终有一日会成为一个笑话。
