运营商世界网 邓永枢/文
近日，融创全盘接收乐视，贾跃亭全面退出，外界以为乐视风波就此尘埃落定，然而万达身影急促地出现，让一系列事件再次披上迷云。到底乐视、融创、万达彼此之间在打什么算盘？
彼此投桃换李 背后还另有安排？
7月10日，万达和融创联合发出公告，万达打包13个万达文旅项目以及76个酒店项目以631.7亿转让给融创，分四次收款。次日早上，融创发布公告称，第四次付款时，先是万达委托指定银行向融创发放296亿元三年期贷款，而后融创再向万达支付295.75亿的最后一笔收购款。
万达在此次交易中出售文旅、酒店主业资产对其商誉影响不小，同时巨额贷款给融创有些匪夷所思，广东话讲“无事献殷勤非奸即盗”，目的也不得而知。运营商世界网认为，此次交易的风险在于动用近乎一倍的杠杆融资，融创最终会用什么方式还给万达是关键，在其中乐视也就成了“筹码”。
接手乐视 融创或只是过桥
据运营商世界网了解，2017年初，融创与乐视确定168亿元人民币战略投资，当时融创孙宏斌表示，融创从来没有投资过房地产以外的业务，未来5年10年坚定把房地产开发作为主业，至于投资乐视，则是纯属出乎情怀支持贾跃亭和布局未来。
据悉，融创中国2016年底总负债2577.72亿，净负债率高达121%，2017年中公司账上还有900多亿元现金，接手乐视对于融创就像一个“烫手芋头”。
乐视如何从“烫手芋头”变成“筹码”？
孙宏斌多个公开场合强调不投资乐视汽车，并且除了投资乐视网，还会加大投入乐视致新、乐视影业，而这三者是包含“视频平台、电视机、视频制作”一体的闭环产业链，虽然亏损但是以现有1000万用户规模看，价值还是存在的。
至此，乐视影业21.80%股权已经质押给融创，融创实际控制了乐视影业42.8%的股份。
运营商世界网留意到，万达旗下上市公司“万达电影”是中国最大的院线，近日以3亿元投资电影发行商“博纳影业”，而7月10日，“万达电影”重启并购视频内容制作公司“万达影视”装入上市公司。从目前看，万达电影从内容制作、视频IP、线下渠道均已完备，唯独缺的是线上视频平台，乐视的确是理想中的猎物。
万达与融创急促的交易，互换了彼此想要的目标物，从万达电影磨刀霍霍的动作和消息判断，乐视的故事还没结束。而在目前，贾跃亭还是乐视网的绝对控制人，在这两个地产巨头的“鸿门宴”中是宁其烂掉，还是转让变现，还要看乐视汽车这条软肋够不够坚硬了。
