运营商世界网 朱璇/文
7月11日，阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”，全力投入建设“五新”。这距离马云首次提及“五新”战略已经过去小一年的时间，此次集结核心力量投入，是不是表明马云要动真格了呢，集结了阿里最高层力量的“五新执行委员会”到底是怎样的存在？
自去年10月“五新”战略提出后，马云一直念念不忘，参加了多场公开演讲，不管面向什么领域的受众，但无一例外在演讲中，他反反复复向外界讲述“五新”战略的内在逻辑。
马云认为，当前互联网已慢慢转变成社会发展的基础设施，云计算、大数据、物联网等在加速推进智能世界的到来，各行各业将会被重新定义并产生“五新”。重新定义后产生的“五新”将对社会的方方面面带来巨大促进，是未来发展方向。
为了把握未来发展的新趋势，阿里也切实按照马云的“五新”战略变革自己，第一步就是部署执行部门来进行落地。
据悉，昨日马云罕见向阿里系全员发邮件宣布，成立阿里巴巴“五新执行委员会”，并由阿里巴巴集团CEO张勇担任委员会主席，蚂蚁金服集团CEO井贤栋担任副主席，成员涵盖菜鸟网络、阿里云、天猫、淘宝等核心业务板块。从成员构成中一方面可以看出阿里的力量投入以及马云的重视，另一方面可见涉及集团及部门之多。
很显然，马云去调度集结核心力量在职权层面不存在难度，真正的考验在于各部分之间、甚至两个集团之间业务整合的流畅度，以及在快速变化的新商业环境下能否做出相应的快速反应。这其中涉及太多的人员、部门利益、统一性等。“五新”整合并不是轻而易举的事。
此外，阿里“新零售”的落地前景尚不明朗。资料显示，从2015年与苏宁的“世纪联姻”开始，阿里大规模进军线下，相继购入三江购物、联华超市的大宗股权，尝试私有化银泰商业成为其控股股东，并投资了易果生鲜和盒马生鲜等生鲜O2O服务商。但这些立足于将“新零售”落地的举动，一系列的合作与投资实际上并未收到令人满意的效果。
就连近日在杭州落地的“淘咖啡”无人店以及天猫618期间亮相的“新零售体验馆”因技术不成熟问题多多而前景堪忧。
如此看来，由于“五新”整合的不易以及新零售落地前景的不明朗，或许“五新执行委员会”在一定时期内只能成为概念般的存在，有名无实。
