王健林和孙宏斌的大生意:是“各怀鬼胎”还是合作双赢?

运营商世界网  刘怡君/文

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昨天,万达集团公告发布公告,万达与融创中国于7月10号签署了万达旗下13个文旅项目、76个酒店的转让协议。表面看来,喜欢买买买的王健林也有缺钱的时候,抛售起资产也不含糊,但实质上到底是不是真的缺钱呢?而融创中国董事会主席孙宏斌的收购让不少网友纷纷吐槽,他是否又踏上了盲目扩张的老道路?

王健林的小心思不止卖地还贷这么简单

说起万达,最近已经是第二次登上头条了,此次抛售资产更是得到了社会公众的广泛关注。对于这笔资金的去处,王健林表示:此次回收资金全部用于还贷,清偿绝大部分银行贷款。600多亿全部用来还贷,可见万达在银行的贷款总量不轻,不过,以万达的规模这样的贷款量也是正常的。那王健林真的只是“着急”还贷吗?

有业内人士分析,这其实是万达“去地产化、轻资产化”的战略动作。因为在不久之前王健林就表示将来的万达要走上“轻资产”道路,即投资类万达广场由别人“下订单”,出地出钱,万达负责建设运营。王健林只是把万达的产权“卖给”了融创,而名称品牌、内容规划、项目建设、运营管理等还是由万达负责。

通过之前王健林的种种表态可以看出他是非常看好万达的文旅项目的,那又怎么会真的 “卖掉”万达。

在运营商世界网编辑看来,此次万达转让项目能使万达资金负债率将大大减少,运营风险也将同比减小,王健林这是要借别人的手赚钱,真是打得一手好算盘!

这么能花钱的孙宏斌到底是怎么想的

相比万达,融创则是截然不同的走势,表现出了对规模的渴求。融创的董事会主席孙宏斌就被称为地产界的“并购狂人”,2016年在土地市场快速扩张,不惜砸重金并购。孙宏斌的频频突进,不由得让人感觉似曾相识,想起了之前高歌猛进却惨淡收场的顺驰地产。

孙宏斌04年“创立”的顺驰地产, 由于高价抢地、快速扩张、快速回款,一路狂奔。在宏观调控的压力下,资金链断裂,仅仅一年,这家被视为“地产黑马”的地产轰然倒塌。网友分析称:这正是孙宏斌的激进导致的结果。而如今,孙宏斌仿佛并没有吸取历史的教训,依然不改作风。

然而,孙宏斌真的是要走上老路吗?运营商世界网编辑看来孙宏斌是有着自己的小心思的。据悉,融创目前是以住宅销售为主,非住宅业务很少。而万达资产不仅有大量的土地储备,还可以通过万达的品牌增强融资能力,在未来可以借力打力,将融创做大。这对还处于规模化的融创来讲确实是送到嘴边的一大块肥肉。通过分析可以看出,孙宏斌是有着自己的考量的。

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现在的融创在孙宏斌的带领下,先是150亿接盘乐视,40亿入股金科股份,现在更是600多亿收购万达旗下的项目。而这一年来,融创其实一直处于一种高负债状态,负债率甚至超过100%。不到两年的时间拿千亿并购地产,此次又大手笔为万达接盘,让不少投资者担忧融创未来会不会步上顺驰地产的老路?此次融创与万达的合作又能否真的合作双赢?这就要看两位合作者未来的策略了。


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文章关键词: 王健林 孙宏斌 万达