华为为什么能做到全球前三？余承东用2000多个字揭示真相

运营商世界网 李雪莹/文

近日，华为消费者业务召开了“2017内部质量大会”，按理来说，内部质量大会并没有什么实质性的内容，无非就是在质量上表明态度，但是华为消费者业务CEO余承东在会上的一席长达2000多字的讲话引起了媒体的关注。而这一席肺腑之言也似乎解释了华为为什么能够成为国产手机老大？

仅仅从此次大会的目的来看，在国产手机领域甚至在全球手机领域，能够以质量为主题专门召开一个大会以体现企业对于质量重视的，并不多见，仅这一项，就可以看出质量在华为心中的分量。

据悉，2016年华为实现了1.39亿部的手机发货量，继续保持全球份额前三的市场地位。今年发布的新品Mate系列、P系列和nova系列新品仍然在热销，正是在这种背景下，华为将对质量问题的关注度提上日程，既是对华为企业内部的一次提醒，也是对整个行业的一次警示。

从余承东的整个讲话来看，整体上围绕着一句话，“对于质量，我的理解就是质量得是全流程的质量，如果我们任何一个环节的质量有问题，我们提供给最终消费者的产品就会有问题。”

针对全流程的质量，余承东从质量的重要性、保证质量的途径以及对于未来的畅想几个大的方面阐述了华为对于质量的理念，每一个字都渗透了质量在华为的企业文化中所占据的位置，前段时间任正非的座谈纪要晓之以理，动之以情阐述其用人理念，此次余承东洋洋洒洒上千字表述其产品理念，这或许就是传承的力量。

种瓜得瓜种豆得豆，华为的成绩并非偶然，任何一个人或者企业的成功都非易事，只有认认真真做事，踏踏实实做人的企业才能做大做强，这个过程并非坦途，但是内心敞亮！