朱洪江揭露格力心头之痛 董明珠竟然也拿这件事没办法？

运营商世界网 谭乔/文

日前，格力创始人朱洪江举办新书读者见面会，除了分享部分书中内容之外，朱洪江还在采访中指出格力如今面临的一个大问题。这个问题既不是在用人方面，更不是在资金方面，而是在格力国际化道路上。

在外人看来，朱洪江称得上是一手创办并带领格力闯出一条路来的灵魂人物，而朱洪江则表示，如果要打分，他会给自己在格力的这些年打80分。为什么不是100分或者99分，而是80分呢？

如今的格力虽然在国内已名声大噪，但是在国际化的道路上仍然走得很艰辛。朱洪江坦承，虽然格力目前的出口量不少，但很多出口都是贴牌，用别人牌子最大的问题就是格力自身品牌无法在国际市场传播，而且随时面临被“休”的风险。

据运营商世界网了解，早在2001年格力第一家海外公司落地巴西，迈开了“走出去”的第一步；随后，格力在包括美国，英国等更多地方均设立工厂。数据显示，截至2011年年底，格力出口额已经占到格力总销售额的四分之一左右，看上去格力貌似真的成为一个国际企业了。

殊不知，在这为四分之一出口额做贡献的产品中，有多少是贴着格力自家的牌子，又有多少产品被别人贴牌销售？贴牌销售虽然能够拉升销量，但是如何别人既能找你贴牌，肯定也能找其他厂家贴牌，最终不就是谁价格便宜点。

运营商世界网认为，虽然格力在国家化之路上并未停止脚步，但董明珠或许真的该好好想想，如何才能在在位之年将格力真正推向世界。