是野心还是众望所归? 阿里让银行坐立不安

运营商世界网 穆慕/文

7月4日,货币基金暴风吸储突破5万亿。货币基金市场来势汹汹,银行也坐不住了,明明已经向支付宝收了手续费,还不消停?毕竟都是混一个圈子的,再不有所动作就有点不合适了。

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据悉,面对货币基金市场的用户激增,为了维护大客户的稳定性,各家银行不断上调大额存单收益,其中广州银行上调力度竟达45%。

但值更得关注的是,在基金货币市场规模中,占比28%的余额宝净资产已达1.43万亿之多,当属界内头把交椅。但面对市场上多样化的小额盈利产品,余额宝为何能脱颖而出?运营商世界网编辑认为,最根本的原因在于平台的性质。

余额宝建立在手机网络支付平台之上,而“薪金煲”、“掌柜钱包”等产品是建立在银行系统之上。面对手机支付普及的现状,余额宝最戳中用户一点在于,在支付平台上,余额宝支付与银行卡支付操作过程没有任何区别,在花钱的同时还能“挣钱”何乐而不为。

但就长远角度来讲,余额宝建设的根本意义在于实现马云提出“五年之内无现金”的目标,这个目标从表层切入,可以理解为支付宝的大量普及,但如果真正落实在做法上,对于普及程度已经够高且有微信支付竞争的情况下,最应该做的还是区分平台类型,增加客户黏性,使支付宝变成专属钱的软件。

因为,对于互联网已经进入成熟期的今天,固有的认知习惯很难改变。事实就是:用户不会使用支付宝聊天,而用户更在意从支付宝花出去的钱能有什么回报。如果这个回报恰巧高于市面上同等级的其他产品回报,且不需要改变使用习惯,那么没有人会选择拒绝,反倒会增加用户对支付宝的亲和力。

虽然银行方面表示,余额宝现有的模式不会冲击大额存单客户的根本,但结合阿里集团对各领域伸长触手的现状,难保不会对大客户动心思,如果银行继续抱着这种态度“看戏”的话,面对无现金时代的来临,银行的实体店还能不能站住脚,还真是个问题。


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文章关键词: 阿里 支付宝 余额宝

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