2017-06-29 18:01 运营商世界网 刘密/文
运营商世界网 刘密/文
刚刚回归联想43天，刘军便风风火火的打响了新战略的第一枪：正式启动联想电脑装备节。此时的刘军是联想集团执行副总裁兼中国区总裁。刘军表示，此前联想只是睡着了，现在要醒过来了。听起来很是值得期待。
联想，曾是国人心中电子产品的首选品牌。其商业帝国大厦的地位在2013年成功超越惠普之后也无可撼动，甚至一跃成为全球第一大PC品牌，在全球市场份额中也长居榜首。直到今年第一季度，惠普重新翻身，以21.8%的市场份额夺去了联想PC全球第一宝座。
自此，联想觉察到了危机。然而市场背后的竞争更加残酷激烈，后知后觉的联想，能够恢复往日荣光吗？
刘军认为联想在中国最大的敌人就是自己。他的使命就是凝聚人心，重新点燃团队的血性。还表示，联想在体制上会重构大船结构，向舰队模式转型，并会鼓励内部创业，积极做投资，建立联想整个的生态链。
纵观当前的国内市场，联想的“三驾马车”（PC、笔记本、手机）并无明显的竞争优势。与此同时，惠普、华为、三星等同类产品竞争值不断提升。联想要想重获新生，任重而道远。
难能可贵的是，如今的联想找到了自身的痛点。刘军认为联想此前把资源花在了销售和渠道上，现在的联想需要把资源集中在客户端，回归客户端，然后再以客户为中心。
根据刘军回归联想后的战果显示，618大促的18天里，联想在京东的销售额占PC品类总额的41%，超过了第2到第5名的销量总和；联想的线上总销售额突破15亿元，成为笔记本、台式机、游戏本三项销量冠军。接下来，联想还将开启线下暑促大战。
无论如何，目前来看，联想的战斗值似乎在不断提升，但战斗结果如何依然有待市场检验。是狮子便终将有醒来的那一天。
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