618交出一份漂亮成绩单 TCL如何在北美“军事要冲”步步高升?

运营商世界网  谭乔/文

日前,随着618的结束,各大企业纷纷公布自己的战报,TCL彩电6月1日至6月20日全网累计总销售额达到12亿,同比增长90%。TCL在国内交出了一份漂亮的成绩单,在国外市场的表现又如何呢?

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北美市场成彩电行业“军事要冲”

北美市场如今已成为中国企业交战的重要战场,近几日夏普和海信因为品牌授权问题在这里闹得不可开交,为什么夏普非得收回在北美市场的品牌呢?从各大彩电企业在这里的布局来看,北美市场是一个兵家必争之地,是谁都想咬上一块“肥肉”。

作为国内家电行业领军企业,TCL对开拓国际市场的决心丝毫不亚于其他企业,尤其是北美市场这个“香饽饽”。

熟悉内情的人都知道,TCL在北美市场的布局始于2004年,当年在收购汤姆逊后成立了北美分公司,但其产品没有使用TCL品牌;2010年,TCL北美分公司开始以TCL品牌正式进入美国市场。

数据显示,TCL从2014年至2016年6年时间内连续三年成为美国销量增长最快的彩电品牌,2016年,TCL彩电在北美市场出货200万台、5%市场占有率的成绩;纵观全球TCL电视累计销量同比增长14.93%达到2050.7万台,成为全球销量仅次于三星与LG排名第三的电视厂商。据IHS2017年Q1数据,TCL多媒体已经从去年北美出货量第6上升到今年Q1的第3,份额增至13%。

另有数据显示,TCL电视产品在亚马逊电视销量榜上占据全部前五,前20占据10个席位。。令人好奇的是,一个外来品牌,如何实现从零到有?为什么能在北美发展这么快?

TCL如何在北美横扫“千军”?

关于TCL在北美的发展情况,TCL多媒体北美公司总经理毛初文作了详细的解释。她认为,利用TCL集团垂直整合的资源优势,提供高品质、高性价比、高用户体验的产品,关注品牌建设,关注售后服务,是在北美成功的关键。

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在渠道方面,TCL北美致力于开拓并维持全国性大渠道,实现稳定的规模销售;同时与渠道开展市场推广合作,以实现品牌销售的“量”和“质”。目前,TCL已经在美国的主流渠道实现分布,如Target, Costco, Amazon, Sam’s Club和Walmart。特别是在Amazon, 已经成为继三星之后销量第二的电视品牌.同时实现了进驻Target 1800多家门店,让更多的消费者体验到了TCL的产品。在区域渠道如BJ’s, Conn’s等的合作更加大TCL的渗透率。TCL品牌彩电已经全面进入超过1万家门店。 此外,TCL已开始布局墨西哥市场。

TCL与美国零售业电商巨头Amazon建立了深度的合作伙伴关系,在提升销量的同时也将其作为展示TCL品牌和产品的有利平台。

相对于渠道的开拓,在品牌形象的提升方面,TCL也做足了功课。在北美,TCL不仅用高品质的产品,简单易用的用户体验,以及整体的性价比优势吸引消费者;而贴近当地市场的品牌运作让TCL备受北美年轻用户喜爱

TCL北美以本地员工为主,了解当地市场规律和地域文化;一起以来致力于积极主动地开展市场推广、品牌建设。早在2013年,TCL一举拿下好莱坞中国大剧院十年冠名权,在欧美文化的中心插上了中国品牌的旗帜;借势好莱坞大片资源《复仇者联盟》,《钢铁侠3》,《X战警》,《碟中谍5》等联推模式,进一步更好层的TCL品牌文化输出;而与电视娱乐节目EllenShow的合作、冠名Rose Bowl球场和UCLA运动队、NBA球队明尼苏达森林狼队等本土化的娱乐体育营销,更加让消费者认为TCL是年轻、活力、时尚的代表。

业内人士认为,TCL在北美市场取得成绩并非一日之功,与TCL对整个市场布局以及发展战略的把控密切相关。

早在2014年,TCL就提出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略,从传统的以经营产品为中心转变为经营用户为中心,重构线上线下业务向互联网化转型。在国际化布局方面,坚持重点突破。从目前的情况来看,“双+”战略和国际化布局已经取得了一定成效。

TCL多媒体北美公司总经理毛初文表示,相对于产品销量的徒增,更希望的是健康稳定的增长,平缓、持续的增长好过上下波动,希望2017年在渠道、产品以及用户体验等方面获得更多消费者的认可。

TCL手机海外市场同步发力

TCL彩电业务在北美蓬勃发展,TCL手机业务自然不甘落后。自从2004年收购阿尔卡特的手机业务后,TCL凭借在专利上的优势获得准入北美市场的大量专利技术资源,与其他国内厂商相比,赢在了“起跑线”上。TCL手机业务在企业本身“全球化思维、本地化运营”的指导下,迅速渗透进当地市场。

此外,在渠道方面,国外市场更加注重与运营商的合作,TCL对当地市场规则的深入了解,自2013年起与美国最大运营商AT&T和T-Mobile开展了业务合作,同时依托自身专利优势,在北美市场大展身手。

资料显示,2016年TCL手机全球销量达6876.6万台,排名第八,海外市场成为TCL发力的重点。

夏普、海信之争不仅仅是夏普想要夺回品牌授权那么简单,而是因为北美市场对国内厂商的重要性日益凸显,谁能够在这个地方多占一席地方便是赢家。TCL的国际化市场布局为其争夺先机,而目前在总营收中占比近50%的海外营收也足以说明TCL海外布局的高瞻远瞩。


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