运营商世界网 谭乔/文
日前，酷开在北京召开2017“不止是大内容”夏季新品发布会，在延续酷开原有的大内容战略思路的基础上，推出针对儿童的防蓝光教育电视，此外还增加“人工编辑+智能推荐”形式为用户定制“私人服务”。酷开董事长王志国在专访中透露，腾讯此次投资酷开非常看好“客厅经济”。
6月6日，寓意六六大顺，不只是酷开，夏普、PPTV、微鲸等电视厂商也选择在这一天发布新品，力争在“客厅经济”的竞争中多分一杯羹。在这个家电巨头们都忙于“跑马圈地”的当下，酷开能否在“客厅经济”争霸赛中脱颖而出？
一直被模仿从未被超越？
除了升级酷开6.0系统和发布电视音响产品——酷开Live-1[全木质发声]金属电视音响、酷开VR整体解决方案之外，此次发布会的重头戏在于酷开推出的光学防蓝光教育电视以及腾讯宣布向酷开注资3亿资金。在腾讯之前，爱奇艺于去年向酷开投资1.5亿元。
据了解，新推出的电视产品分为旗舰版防蓝光教育电视A3系列和普及版防蓝光教育电视U3B系列两款。电视防蓝光功能虽由酷开率先推出，但也不能阻止被人山寨模仿。
关于这个问题，王志国淡定的表示只要找到解决办法，防蓝光功能是很容易被复制，因此酷开首先将该项技术做了认证。同时，对于酷开来讲，防蓝光功能并不是最重要的，酷开更看重的是内容和使用场景的聚合。
酷开与爱奇艺、腾讯等众多内容生产商的合作也正好印证了这一点。
酷开防蓝光PK其他防蓝光
如今市面上宣称具有防蓝光功能的产品数不胜数，那么酷开的防蓝光电视与其他品牌的防蓝光电视又有什么区别？
酷开电视防蓝光功能能够去除有害蓝光，保留无害蓝光，这个功能只能在光谱层面才能得以实现，与普通的手机贴膜防蓝光不同。
王志国认为，酷开所提出的防蓝光电视不仅仅是一个硬件概念，而是一个针对儿童用户对内容的需求和视力保护之间不可调和的矛盾的系统化解决方案，既是一个载体，也是儿童用户认识互联网世界的一个入口。酷开正是基于该解决方案，不断推出新产品。
的确，如果只是单纯将防蓝光电视作为一款产品来看待，其发挥的作用和影响有限。而将其作为一个系统解决方案来看，可以基于方案本身推出多种硬件产品来完善该方案。
“客厅经济”时代酷开胜算几何？
几乎在同一天，夏普、PPTV以及微鲸均召开发布会，带着新品强势来袭，让本就盘子有限的“客厅经济”又增添了几个争夺者。酷开作为脱胎于传统厂商创维的互联网企业，能否在 “客厅经济”的激烈竞争中脱颖而出？
资料显示，酷开从2015年开始品牌独立运营，彼时酷开电视线上销量超百万，在互联网电视销量排行榜中名列第二，截止2016年12月，酷开系统拥有超过2000万激活终端，日活跃量超775万。另有数据显示，目前酷开电视影视会员数超50万，活跃用户在15万左右。
“教育电视”的定位会不会缩小市场，对日后的销量产生影响？这也曾是酷开内部讨论过的问题。王志国坦承，“一个没有特色的电视在市场上只能接受赤裸裸的价格竞争”，酷开现在宁愿专心做一款有特色的的电视去赢得既定市场的用户。
酷开对产品功能的要求极其严格，既然要做就要做到最好，“我是希望能够真正地去让需要的人买到这款产品，让真正需要的人用上这款产品”，酷开本来也不缺少普通的产品，王志国说道。
在日前的专访中，王志国强调酷开不是一家PPT公司，每次新品发布必将有本质上的创新，而且在内容投资上会稳健经营。王志国透露，去年酷开电视的销量达到100万，虽然这一数字听上去不怎么唬人，但若与其他产商所花费的代价和取得的成功对比来看，酷开是以产品取胜。
值得注意的是，酷开在此次发布会中强调“不止是大内容”，这说明酷开在延续此前制定的大内容战略路线，而一口气推出两款防蓝光电视以及其他产品并宣布与内容生产商腾讯达成合作正是酷开对大内容战略的再升级。在大内容战略的基础上，酷开自身不断创新为其在“客厅经济”竞争中增加筹码，优质内容合作伙伴也为其助一臂之力，想要在竞争中脱颖而出还是难事吗？
