2017-04-20 10:58 运营商世界网 张帅/文
运营商世界网 张帅/文
华为早已是一家全球性企业，但也面临着尾大不掉的难题，近日任正非谈到监督与管控体系延伸建设的想法，提到了三大点，有意思的是任正非还不经意间暴露出了华为全球代表处的销售水平。
首先任正非表示，子公司监督性董事会要担负子公司的内外合规、干部监督、账务合规、经营状况的监督职责，助作战队伍实现“安全合规多打粮”。
同时将来华为作战中心授权前移，监督也随之前移。要选拔有资历、认真负责的优秀干部担任子董，同时提高监管能力。
另外对于试点“合同在代表处审结”的地区，子公司董事加快战略预备队培训点的建设。
简单来看就是为了解决掉华为的效率问题，子公司董事会权利和职责扩大，相对来说掣肘也少了，公司董事会和委员会侧重于确定制度和规则，而不是讨论决策具体项目，起码华为给子公司松绑的初衷是好的，也是为了提高效率。
任正非还提到了未来五至十年，华为将按1500亿美金销售收入规模来实施业务组织改革。
任正非表示华为代表处中有18个销售收入20亿美金元、34个销售收入10亿美元，而华为2016年财报显示，总营业额上涨32%，达到5216亿元人民币（约合751亿美元），刨去这提到的52个代表处总计700亿美元销售收入，剩下的代表处总收入只有51亿美元么？又或者说这数据指的是代表处成立以来的全部营收，如此解读更合理些。
此前任正非谈华为内部监管时有过一句名言，“绝对的纯洁不存在”，那么涉及到公司整体规划时，华为监管放松，不怕子公司、代表处“野蛮生长”么？
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