一个造就精英一个从娃娃抓起 阿里和京东人才培养区别真大呀

运营商世界网  谭乔/文

近日,有报道称刘强东办了一家幼儿园,取名为“京东初然之爱托幼中心”,京东员工子女可以免费入学。对于京东员工来说,此举是一个极大的福利,不过有人将京东幼儿园与马云的湖畔大学作比较,称二者都是为企业自身用来培养人才的举措,但是差异极大。

培养人才

据了解,京东幼儿园有一套相对完备的师资配备,4-17个月的宝宝,师生配比是1:2.5,其18到24个月的宝宝,师生配比是1:5。

此外,京东所有女员工享受法定产假外增加一个月全薪产假的待遇,男员工亦可得到7天额外陪护假。京东给员工的福利也一直是刘强东在外拿来炫耀的资本。

与京东幼儿园相比较的湖畔大学被称之为中国商界的“黄埔军校”,由马云等一众企业大佬共同创建,说白了也就是一个企业家俱乐部,只不过是将聚会的方式换成了经验交流而已。

当然,湖畔大学的入学门槛相当高,光学费就是好几十万。不是所有人都能进来学习,能够参与面试的人都需要有人定向推荐能获得入学考试的资格,而且最终录取结果不到10%。

一个是从娃娃抓起,另一个是培养精英。不管是京东办幼儿园,还是阿里办湖畔大学,这都可以看做是企业为人才培养所做出的努力,虽然成本有些大,见效周期比较长,但是总比那些爱挖人墙角的行为更受欢迎吧。


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文章关键词: 阿里 京东 幼儿园 湖畔大学

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