运营商世界网 董佳尧/文
3月底华为公司发布了2016年年报，报告显示，2016年公司实现全球销售收入5216亿元人民币，同比增长32%，净利润371亿元人民币，同比增长0.4%。不过，不论在是华为高管对于财报解读上，还是在任正非讲话文章中，我们都看到多次提及“余承东”和“利润核心”结合在一起的字眼，这是怎么一回事？
根据2016年的财报中不难看出，华为公司虽然收入上增长超三成，但净利润却几乎没有增长。在2016年底华为公司在年终业绩的预告中也有显示，华为手机的销量和价格虽然都在上升，但利润反而缩水这一现状。
针对手机业务卖的多，却反而不赚钱。在财报解读中，华为轮值CEO徐直军直言：“手机只有规模没有利润，我们不会允许这种情况发生，我们不是强调规模，而是强调有一个合理盈利情况下去实现向前走，消费者BG有什么具体措施，你要去问余承东，我不能代他回答这个问题。”
从徐直军的讲话中我们不难发现，手机业务提升利润的责任余承东必须担负起来，而徐直军又用“不允许这种情况发生”这样的话语提出要求，可见余承东身上的压力之大。
根据华为上个月公开的数据显示，其消费者业务部门的营业额为260亿美元，比2015年的190美元增长42%。这意味着，华为消费者业务部门2015年的营业利润率为11.5%，2016年则下降到了7.7%。这一结果与华为预计2016年消费者业务的利润目标为25亿美元利润，相差很远。
而财报中也显示，消费者BG业务已经是华为仅次于运营商业务的第二大业务，可见公司净利润几乎停滞不前，与华为手机业务的利润水平较低有很大关系。
对于华为利润下降的原因业内人士分析，一方面，是由于零部件采购成本上涨和市场营销开支增大；另一种方面，华为与零售商和运营商保持亲密合作的成本较高，且华为公司现在正全力向西方市场扩张，前期的铺路阶段必然耗费巨大。
余承东作为华为消费者BG CEO，又怎会看不到这点。在2016年底业绩的预告中他就表态，“2017年是精细化运营变革年，一切要以利润为中心。”如何削减开支，特别是营销费用以及线下零售渠道的支出是主要解决的题目。可见，2017年手机业务必须尽快提升盈利能力是主要的任务。
