2017-03-28 16:14 运营商世界网 马哲/文
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3月27日下午，马云在第三届湖畔大学的第一课开讲时语出惊人表示:“小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多‘老白兔’不干活，慢慢会传染更多的人。”那么，马云对于阿里是如何运用他的这套理论的呢?
据了解，阿里创建初期，马云认为创业人员只能担任连长以下的职位，而团长级以上必须由MBA担任。当时的12位高管队伍中，除了马云，都是来自哈佛、斯坦福等著名高校的MBA。但几年后，这些MBA却有95%被马云开除了，原因就在于他们讲起来头头是道，做起事来却不知从哪里开始做起。
此外，去年9月闹得沸沸扬扬的另一起开除事件也曾引起很大争议。当时有5名阿里程序员用技术手段抢刷了公司内购的月饼，阿里选择将涉事程序员全部开除，理由是不符合阿里价值观。不少网友认为阿里对此事的处理方式是小题大做了。
曾有人问过马云，大年三十开除员工是不是有点残忍。马云称：“开除人，要心好，要刀快。有时候开除一个人，对他也是帮助。你离过婚，破过产，进过监狱，还能乐观面对，这样的人一辈子就没有白活。”
小编觉得被开除的员工到底有没有从中获得过帮助尚且不知，不过从马云话语间看出，开除员工从不会手软却是显而易见的。
与此同时，结合马云以上言论来看，阿里人事针对“月饼事件”的霹雳手段就可以理解了。
很多人觉得阿里在开除员工时很不讲情面，也有人觉得管理严格才让阿里成为了如今的互联网巨头。马云的观点到底对不对，你们觉得呢？
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