运营商世界网 李雪莹/文
近日，在中国联通2016年度业绩记者会上，王晓初作为公司管理层之一对记者提问的诸多问题进行了解答，而与以往不同，这一次从头到尾50多分钟的时间里，王晓初总计发言30分左右，其中8分钟发言，媒体提问环节用了20多分钟。这一时间比例的转变以及语言风格的变化实际上大有文章！
整个氛围积极向上
一般来说，对于大体量的公司，因为有时会涉及到敏感的话题，所以会将大部分的时间用在企业管理层的讲话上，这样可以掌握舆论的主动权，而且会尽可能减少媒体提问环节的时间，但是中国联通这次的记者会却正好相反，把更多的时间留给了媒体，留给了外界，而之所以会有如此改变，从其整个记者会的氛围就能看出来。
总体来看，这一次的整体风格是鲜活生动的，其中“春天的开放”、“情况更好”、“力度加大”、“转换更快”、“新模式”、“动力更足”、“小有斩获”、“越来越高”，正是通过这些词的字里行间流露出了激情和喜悦，而这些充分体现了中国联通受到2016年取得的进展鼓舞以及对2017年公司发展的信心。
此外，在谈到5G投资额时，王晓初用了比喻的手法，“更主要的也是为5G发展准备一部分资金，就像冬天动物需要冬眠的时候，就要按照规律来冬眠，为春天的开放，为下一步发展打下基础。”这样一来，其中的想要表达的意思更具场景化，也更能够理解中国联通在5G上发展处于技术还有待成熟，以及政府颁发的经营频率和技术标准仍然有待明确这样一个“冬眠期”，所以就要先备好资金，当技术成熟、标准明确也就是“春天的开放”之时，打好基础。
妙语连珠胸有成竹
而对于备好资金这样一个行为，王晓初用“兵马未动，粮草先行”来做生动描述，以佐证其“首先明确告诉你，我们在5G时代绝不会犯4G的错误”的决心，不仅显示出中国联通的胸有成竹，也展示出王晓初的个人魅力。
对于公司今年1月和2月取得的进展，王晓初以“冰冻三尺非一日之寒”友好的表示中国联通目前的状况，中国联通从2014年上半年开始进入负增长时期，经历了两年的负增长，而从负转正需要一个过程，但是一旦出现拐点，情况就会好，这让用户对中国联通目前的发展状况有了一个很乐观的期待。
在回答媒体“如何跟中国移动抢4G市场？”的问题时，王晓初展现了中国联通的谦逊，“三大运营商里面，中国联通是相对是最弱小的，过去一句老话讲，船小掉头快，所以我们会在创新，在营销模式的转变方面，我们更有条件，转换更快，面对新的竞争形势下，我们能获得更多的灵活性。”
另外，在媒体问到近期联通“王卡”等业务引发中国移动的过度反应，如何竞争时，他还说：“弱水三千，只取一瓢”。
既没有回避中国联通现状的不利，也没有对中国移动做出表态，只是正视中国联通的发展，以“船小掉头快”的生动词汇来突出中国联通的优势，而这种心态对其发展自然有良好的的促进作用。
总之，通过这次的记者会，中国联通之所以在风格上有如此大的转变，自然与其讲话的内容息息相关，在回答每一个媒体的提问时，其都是有条有理、有根有据、条理清晰，而这除了管理层的表达才能，中国联通未来的整个发展战略或许才是其内心坚定的关键！
