运营商世界网 邓永枢/文
今日，夏普股价达到3.11美元，是2014年2月以来的最高值。自从2016年6月富士康开始收购夏普股份，股价一路猛涨，一年时间涨了3倍，似乎这个日系老牌电器企业复活了，富士康到底对他动了什么手术？
夏普深陷财务困境 最终选择富士康
近些年夏普频传亏损，2016年三月底，夏普成为一家负资产公司，深陷财务困境，人员大规模离职，产品质量不稳定，对夏普的品牌造成很大影响和冲击，股价创下年内新低。夏普也曾自救，但措施似乎无法挽救颓势，和巨头合作成为第二条出路，其实就是被收购。
当时，对夏普感兴趣的有富士康和日本产业革新机构（INCJ），而富士康去年6月报价6590 亿日元（约为人民币357 亿元），比INCJ多一倍的价格，收购66%的股份拿下夏普。
夏普2016年三季度的财报扭亏，富士康接手后，着力改善夏普的成本结构，纠正夏普许多不公平的采购项目。
富士康不甘代工 或借夏普开启自主品牌运作
富士康控股夏普，主要是看中其黑电生产能力和资源，称将主导夏普重点发力液晶电子和液晶电视。
分析认为，富士康在电子制造行业沉浸多年，借助夏普国际化的品牌价值，有利于摆脱底端制造业形象和布局可以接触消费者的业务，富士康从代工制造赚取利润成为过去式，自主品牌运作或从夏普入手。
风险并存 富士康夏普何去何从？
据3月1日富士康夏普在广州市8K显示器项目动工仪式上，郭台铭表示，富士康要成为全世界最大、技术最先进的液晶面板制造商，选择把夏普品牌的重心放在中国市场。
据透露，夏普已经停止给三星、海尔等公司提供面板，把大部分面板用于制造自己的电视机，计划将电视机产量翻一倍，2017年和2018年的销量分别要达到1000万及2000万台。
事实上，夏普的面板技术仍属领先，但是电视市场份额一直在下滑。据悉，夏普主要是通过互联网渠道销售，今年1月份在中国线下市场零售量占有率不到7%。
股价涨了是资本看好夏普后期的发展，但由于有乐视TV类似的案例惨痛参考，可见中国电视业的生态非常复杂，夏普想要突围，优势在于富士康的供应链，但消费者渠道需要花很大成本重新布局，资金风险是最大忧患。无论如何，最终是中国人收购了日本企业，夏普值得继续关注。
