运营商财经 实习生韩莎莎/文
提起来曲美家居，大家印象最深刻的当属那场被业内称为“蛇吞象”的跨国并购，而这场并购的主要负责人就是曲美家居副总裁吴娜妮。
吴娜妮1998年加入曲美，现在是曲美家居副总裁。在曲美工作二十多年，吴娜妮全身心投入中国家居市场研究与战略管理工作，带领曲美分阶段走工艺创新、设计创新、发展模式创新之路。
回顾吴娜妮的成长履历，可以看到她是同曲美一同成长起来的一名老将，她最初从市场做起，一步一步从主管、经理到如今的副总裁。
在吴娜妮的升职过程中，除了加薪对她的激励外，还有她个人对于家居产品和设计所持有的情怀。业内人士评价说，"长情不仄言,简爱莫情深",这句话用来形容吴娜妮对中国家居行业的付出再适合不过了。
对吴娜妮来说，家居设计有着另外一层含义。在吴娜妮的理解里：“设计是用来消除与生活的距离感，而把记忆放在设计中的方式，最接近我们内心的选择。“
近年来曲美之所以能够在年轻消费群体心目中扎根颇深，就是因为吴娜妮的这一理念。最为典型的当属她携手旧物仓，启动的复刻计划。
曲美家居以自身品牌践行，向更多年轻人发出精神主张，将每个执于回忆的经典，用复刻的方式印刻在生活当下。这一波合作，不仅承载了50后、60后、70后等有年代感的人对过去生活的回忆，收割他们的芳心，也给90、00后的这代年轻人，带来一次非同凡响的复古之旅。
引得诸多年轻人纷纷打卡的同时，也扩大了曲美在年轻群体中的知名度。
吴娜妮在曲美发展过程中，还曾负责过2015年曲美集团上市以及资本运作等工作。2018年中国产业巨头曲美家居完成挪威大公司Ekornes的要约收购，震惊了国际家居圈。
此次收购事宜则是由吴娜妮全程主导和参与。当时，因为收购挪威家居上市企业Ekornes，曲美家居受到了全行业关注。这笔高达40亿元的交易，也是当时家居行业最大的海外并购案。
对于这场历时三月并被业界普遍评论为“蛇吞象“的大型跨国收购案，吴娜妮表示：“曲美看中的是Ekornes遍布全球超过4000个的销售网点，曲美完成并购后能够在合适的时机借助其强大的渠道资源进行全球扩张。”
借助Ekornes这条大船，吴娜妮为曲美“出海“创造条件，也为中国家居“走出去“作出了表率。由此可以见得，作为曲美家居的漂亮女总裁，她同时具备商业眼界和手腕。
作为曲美家居独当一面的经营管理者，吴娜妮带领曲美坚守每一次转型，都用她的睿智管理，赢得了曲美董事会和市场肯定。
财报显示，这场收购的负面效应也不小。2018年曲美家居实现收入28.92亿元，同比增长38%；归属于上市公司股东的净利润为-5906万元，同比下滑124%。
同时，收购后的2019年-2020年，公司实现收入分别为42.79亿元、42.78亿元，相当于比以前增加了十几亿的收入；实现净利润分别为1.04亿元、8216万元，也就是说年度利润增加并不多。
与此同时，曲美家居还背上巨额负债。2018年前，曲美家居的资产负债率一直低于30%。到了2018年末，曲美家居负债率飙升至77%，远远高出家居行业40%均值。
另外，曲美家居2019年-2020年资产负债率分别为74.83%、66.04%，同时，截至2021年一季度，曲美家居的资产负债率约65%，负债虽有所下降。
（责任编辑：杨丹丹）
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