运营商财经 实习生韩莎莎/文
近年来频繁出现在大众视野、经常把“索粉是我们最宝贵的财富”挂在嘴边的索尼中国区总裁高桥洋，在2016年4月接任索尼中国区总裁一职，而在此前，他主要管理索尼全球的消费电子营销工作。
据了解，高桥洋是日本人，1979年-1983年在北京语言大学现代汉语专业本科学习，1985年毕业于北京大学，绝对是个高材生，于1985年加入索尼公司，先后在新加坡、印尼、美国、墨西哥等海外市场及东京集团总部任职，从1994至2000年在中国工作了六年时间，对中国市场有着深入的了解。
但高桥洋接任时，也正处于索尼的改革期。经过索尼内部一些架构改革，索尼2015财年上半年营业利润增长至7.33亿美元，这是索尼时隔五年第一次实现综合业务的盈利。
但这并不意味着索尼的改革已经成功。索尼CEO平井一夫曾指出，2012-2014年是索尼第一个中期计划，主要进行业务架构改革。从2015年4月开始，索尼正式进入到第二个中期计划，力求利润的创造和面向未来增长进行投资。
果不其然，接任索尼中国区总裁后的高桥洋，也确实在积极将自己的全球经验与中国市场的最新潮流相结合，扩充索尼中国的事业版图，不断为企业创造利润。
作为一家老牌的全球消费电子巨头，索尼这些年来在众外资品牌纷纷选择在中国市场收缩、退出背景下，却逆势加码和扩张，这些都得益于高桥洋将中国定位于索尼的战略市场，在中国进行的全业务体系布局。
高桥洋不只是斥资4亿美元入股中国年轻用户扎堆的文化社区与视频平台哔哩哔哩，同时索尼的电视机、相机、游戏机、耳机、音乐等消费电子、娱乐游戏业务也保持着稳步增长，此外索尼的半导体、专业显示解决方案等商用业务同样稳步增长。并且还专门在北京建立技术研发团队，面向中国客户需求进行针对性研发。
这些全业务体系布局完成后，带来的就是商业变现。尽管目前全球仍受到疫情影响，但索尼集团六大主营业务去年均实现了盈利。
索尼2020年财报显示，公司2020年销售收入近9万亿日元（约5319亿人民币），同比增长9%；实现营业利润9719亿日元，同比增长15%；净利润11718亿日元，同比增长101%。平井一夫指出，这一营收数据背后，中国是索尼各大市场表现中的一大亮点。
高桥洋仅仅上任5年，就在中国建立起了从B2C到B2B的全业务体系布局，实现了索尼CEO平井一夫当初提出的目标，果然能看出先后在索尼集团各国分公司轮岗过的高桥洋确实是实力不一般。
（责任编辑：郭彭琪）
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