运营商财经 实习生赵梦瑶/文
对于孙健，大家应该都不陌生，已经在张裕集团工作30多年了。在这30年的时间里，孙健可谓是兢兢业业，将青春都奉献给了张裕集团、奉献给了葡萄酒。
孙健出生于1966年，今年已经55岁了，他曾经担任过烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司副总经理。现在是烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事、总经理并兼任张裕集团董事。而且，运营商财经了解到，他现在还担任着21家公司的法定代表人。
孙健认为，现在消费环境发生了改变，之前觉得数字化转型是‘锦上添花’，但现在80后、90后成了消费主力，就变成了“生死存亡”，
但是张裕在面向消费者的营销数字化这块做的是远远不够。
因此，张裕这几年也一直在跟腾讯、京东、天猫等先进的数字化企业学习，不是简单研究如何在线上多卖几瓶酒，而是更多地研究提高与消费者打交道的能力。抓住数字化转型这个千载难逢的好机会，借机成为全球数字化转型走在最前列的葡萄酒企业。
谈到国产葡萄酒应该如何建立文化自信时，孙健认为当下应该要做到内外兼修：内要苦练内功，提升品质竞争力；外要依托中国文化优势，讲好中国葡萄酒的故事。
因此，张裕紧跟新媒体发展的步伐，成为了第一个同时入驻了抖音、快手、哔哩哔哩、小红书等年轻人聚集平台的葡萄酒企业，开始运用这些平台，以年轻人喜闻乐见的方式产出趣味化精品内容，在新媒体环境下持续讲好中国风土、中国品牌故事，让更多人爱上中国葡萄酒。
除此之外，孙健还表示，中国在葡萄酒的文化普及教育上走了弯路，国外的葡萄酒品鉴文化，讲究更多复杂的产区制度、复杂的等级制度，但这会把中国消费者搞得很蒙，消费者内心也会害怕、抗拒这些繁文缛节。从这个角度来讲，未来中国葡萄酒的品牌厂家，应该更需要研究怎么用中国人可接受的方式诠释中国的酒桌文化，把葡萄酒全面地融入到中国人的酒局当中。
（责任编辑：杨丹丹）
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