运营商财经网 实习生 李沅臻/文
企业高层的变动，有个人、企业、大环境等多个方面的原因，不能简单的停留在表面看。今年，原中庚集团的副总裁罗小华离职，跳槽到了奥山控股担任副总裁。罗小华做出此种选择，想必也对两个企业的发展前景进行了充分对比考量。
中庚集团面临生存危机，罗小华也干不下去了？
中庚集团成立于1997年，2017和2018年，还曾入围“中国房地产开发百强企业”。但是，现在的中庚集团好像有点生存不下去了。
近年来，中庚集团被曝出：变相裁员、全国多项目停工欠薪维权、高管大规模离职、银行拒绝贷款、上百亿欠款、赖账导致多起借贷纠纷……
具体来看，中庚集团的收支已经非常不平衡了。
一方面，中庚集团一年的营收仅为百亿，融资可以获得的资金也很少（截至2020年10月31，金融机构的授信只剩下90亿）。
另一方面，中庚集团需要偿还超过238亿元的有息负债，同时还要面对高额融资成本带来的债务、逾期偿还带来的高利息、拖欠员工的工资、实控人被限高冻结资产……
曾经的房地产百强企业，为何会面临如此的局面？中庚集团现在不仅缺钱，在管理、业绩、发展规划等方面都有问题。而中庚集团会怎样处理这些问题，还未可知。
但从去年开始，就有大批高管离职，例如副总裁石春兰、邢宝华、包文、樊承东、曹晏彬、徐慎亮等。对中庚集团来说，这无疑是雪上加霜。
而今年，或许是因为集团的问题太多，真的干不下去了，副总裁罗小华也选择了离开。在中庚集团，罗小华负责掌管福州大本营。
上市停滞，债务严峻，在奥山控股的路也不好走
从中庚集团离开后，罗小华加入了奥山控股担任副总裁，负责公司的营销、运营等工作。
有意思的是，奥山集团也创立于1997年，是“中国房地产百强企业”和“湖北省房地产企业10强”。同时，奥山集团拥有着多元的业务：地产开发、商业管理、文化教育、影视传播、休闲旅游、金融投资。
但是近来，奥山集团似乎有意精简集团，将重心回归到地产开发方面来。在今年2月的工作会议上，奥山集团曾表示要“夯实经营基础”“坚持结果导向、业绩说话，在规模扩张与稳健发展中找到平衡点”。
这样的战略调整，或许是罗小华加入奥山控股的原因之一。
奥山两次冲刺上市都失败还会重启吗？
但还有一点不可忽视的是，奥山控股持有地产、商业和冰雪资产的业务，是奥山集团赴港上市的主体。
奥山股份2018年下半年开始全国化布局，也开启了上市计划，曾2次递交招股书申请上市，但是都失败了，至今还处于停滞状态。有消息称，今年年初，奥山控股位于上海的总部已经人去楼空，奥山控股2019年才将总部迁到上海。
总部迁到上海之后，奥山控股的将战略转变为“1+3+X”战略：立足湖北，沿长江流域扩张，重点布局长江中游城市群、成渝城市群、长三角城市群，辐射全国。虽然开始了全国化布局，但直到2020年，其优势仍然还是在大本营湖北。
但是奥山控股并没有放弃，还对外表示，今年的组织调整过后，公司全国化的战略正常推进，将继续在长三角、成渝等地寻找投资机会。作为公司的副总裁，罗小华自然要在战略推进中有所作为。
而对于停滞已久的上市计划，不知道奥山控股有没有放弃。如果该计划重新提上日程，那么罗小华也要助力奥山控股上市。这与中庚集团的困境比起来，或许罗小华会好办得多，毕竟发展是可以推进的。
可是，要推进奥山控股的战略和上市计划，还是有不小的难度。罗小华加入奥山控股之后的这条路，仍然充满未知和挑战。
（责任编辑：杨丹丹）
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