韩石再换战线 有望在2023年之前实现旭辉的商业“造星”计划?

2021-08-03 14:25

运营商财经网 实习生 李沅臻/文

作为一个五十多岁的商业老将,韩石的工作热情似乎还是有增无减。今年,韩石第三次调整了他的“战场”——加盟旭辉。在此之前,他已经在三家大型房企做出了亮眼的成绩。

这样一个传奇人物,每次都是做出成绩之后默默离开,然后加入另外一个房企,此次加入旭辉也不例外。运营商财经网力图从另一个角度,探寻韩石多次转战背后的故事。

成绩亮眼,离职原因成谜

从中南商业总裁、中南置地副总裁的位置卸任后,韩石加盟旭辉商业,担任旭辉商业副总裁兼旭辉商管公司总裁,并主持旭辉商管公司的日常经营管理工作。

仔细一看,会发现韩石的任职都与“商业”有关,其实,他在之前任职的两个房企,也是负责商业地产这一方面的工作。

1990年,韩石大学毕业后加入了中粮。有人评价说,韩石最出名的就是他在中粮呆了26年。这26年里,他担任过许多职务,但是真正让他开始在外界面前大放异彩的,就是他一手创建和打造的“大悦城”购物中心品牌。

2016年离开中粮之后,韩石又先后加入了龙湖和中南。在龙湖时,他从零开始将龙湖的长租公寓推向快速发展的航道,一手创建孵化了龙湖冠寓;进入中南后,他又一手操办了中南商业的一线运营管理。

每当项目进入稳定期,要更上一层楼时,韩石就选择了离开,大悦城、冠寓、中南商业……都是如此。但是每次离开,韩石都没有说明其中的原因,这不免引发外界各种各样的猜测。

或许是他遇到了更进一步的阻碍,因为曾有消息说,虽然冠寓取得了一定成绩,还被纳入主航道业务,但是冠寓的发展还是在龙湖内部遭到了质疑,甚至有员工直接向指控人吴亚军直接发问。

但是也不乏韩石想要挑战自己的原因,以及他对“造星”的热情。因为,韩石每一次都实现了他加盟时的目标,既然目标实现了,他就要寻找新的挑战,重新打造一个商业地产的“传奇”。

旭辉称商业是第二大业务,韩磊成为强有力外援

韩石加入旭辉后,开始另外一个“造星”项目。

今年旭辉在公布与韩石有关的人事变动时,还公布了一项计划:2023年将布局50座商业综合体,覆盖中国主流城市。

旭辉的商业板块从2010年起步,2019年正式成立了旭辉商业,总裁林峰还亲自挂帅。而韩石,是旭辉商业引进的首个“总裁级”职业经理人。

旭辉实控人林峰曾表示,“旭辉做了物业、公寓、教育、商管、金融、养老、代建等等业务,但是核心投入重资产的就只有一个——商业,这是我们未来的第二主业。”

而且之前旭辉还挖来了万达的老将——王寿庆。由此也可以看出旭辉在商业地产板块的野心。早在2016年,旭辉就开始计划重点打造旭辉广场、旭辉Mall、旭辉U天地3条产品线。

现在,旭辉需要打响这三条产品线的名气,做大做强商业这第二主业,也就好理解韩石加入的旭辉的部分原因和意义了。

商业地产对手林立,韩石可以实现新的造星计划吗?

韩石加入后,可以实现“3年布局5座商业综合体,覆盖中国主流城市”的目标吗?

截至2020年年中,旭辉商业已开业和在建及待建的项目有30个,也就是说,接下来的两年里,韩石要带领旭辉商业,每年要推动10个商业综合体的建设和开业。

要知道,自韩石2007接手的商业地产项目,中粮迅速将大悦城复制到沈阳、上海和天津等多个重要城市,业绩也还不错,但是到2016年,大悦城已开及待开项目共为九个,数量上没有那么多。

而旭辉商业还要面对大环境的挑战,房地产开发业务近几年面临的艰难处境,房企们都在寻找新的业务,包括韩石之前任职的龙湖等房企也是如此。商业地产本身还有较大的市场空间,未来还将有更多的房企加入竞争。

再这样的情况下,旭辉经营好已有的项目,保持较好的收益已经不容易,还要每年新增10个,韩石这一次虽然不是从零开始,但是他要面对的压力也不小。

在韩石的助力之下,旭辉商业到底能不能实现它的“造星”计划?韩石将怎么做?我们也将继续关注。

(责任编辑:杨丹丹)

运营商财经(官方微信公众号yyscjrd)—— 主流财经网站,一家全面覆盖科技、金融、证券、汽车、房产、食品、医药、日化、酒业及其他各种消费品网站。

分享至:
文章关键词: 旭辉

关于网站