运营商财经 吴碧慧/文
前不久，广东电信总经理唐珂升任中国电信集团副总经理，那么他是如何成长成挑大梁的呢？运营商财经网试图揭秘。
在集团部门成长的初期
据运营商财经网了解，唐珂1974年出生，早年出身于中国电信集团财务部，当时他是财务部门旗下投融资处一成员，处长为孙大为，其同事还有邢晓瑞等人。如今孙大为担任集团财务部副总经理，邢晓瑞也在去年调任天翼资本控股公司副总经理。
在任期间唐珂曾在2010年发表过《浅谈电信企业的多维度预算管理》，可见其财务功底。
后来，唐珂去上海电信任总会计师，这就开始上台阶了，这个职务与省公司副总经理是一回事，属于上海电信班子成员。
但在上海电信呆的时间不长，最起码在2013年，唐珂便以集团市场部副总经理的身份出现在媒体报道中，当时他曾负责过集团的移动转售业务，那是集团刚推出该业务的初期。
同时，他在七八年前就曾提出过“大数据战略”，他认为“大数据作为发展的核心驱动引擎，通过全面聚合、深入挖掘、高效应用，能够打造中国电信大数据企业差异化竞争力。”可见其眼光之长远，观点具有前瞻性。
调回集团财务部升任总经理
后在2014年的中国电信大规模人事变动中，唐珂又调回了财务部，不过此次是升任财务部总经理，职业生涯有了很大的跨越，可见他的升职速度很快，一定有过人之处。
据悉，当时和他一块调动的还有原财务部总经理高金兴，高金兴调任福建电信总经理，而唐珂便是接替高金兴的职位。
此后，唐珂作为中国电信集团财务部总经理，带领集团率先成为完成电子发票全面试点的央企之一，使得集团的财务及税务管理水平再上一个新台阶。
执掌安徽电信之后
2018年，唐珂从中国电信集团调任省分公司，成为安徽电信总经理，接替前任殷一平，也正式开启了省公司一把手之路。
当时，安徽电信作为南方省公司，在殷一平长达7年多时间的管理下，公司业绩发展不错，尤其是宽带网络业务。而唐珂本就在集团部门历练多年，还有财务企划、市场营销等方面工作经验的加持，管理自然不成问题。
并且他上任后，公司管理层就包括副总经理方文胜、夏卫兵、郑家升、吕品，形成“一正四副”的局面，直至如今这四位副总经理依然在任，不过负责人换成了“女将”刘颖，班子很稳定，能力都相当强。
在安徽电信期间，唐珂的能力更加凸显，他为人稳健，管理扎实，使得安徽电信在2020年上半年31个省公司综合排名第二，同时也是南方各省公司中的第二名。这种考核可不是浮于表面的，而是包括七项，分别为移动的势头、智家的突破、DICT的速度、渠道的创新、价值的提升、服务的领先、存量运营。中国电信从这七项重点工作入手，对这31个省公司进行综合排名。
其中，安徽电信不仅综合排名得分第二，各项目上的考核排名也较为靠前。如在智家的突破上以及渠道创新上，均排在第一。
这种业绩一出，安徽电信令人瞩目。
接任规模更大的广东电信不到一年再获提拔
也可能是因为安徽电信业绩好，也可能是因为需要唐珂承担更重要的重担，在安徽电信两年时间后的2020年下半年，唐珂再次调任业绩规模更大的广东电信担任总经理。
广东电信历来是中国电信集团战略布局的大省，唐珂能够掌舵如此重要省份区域可见集团层面对其能力、业绩和责任担当的充分认可，而这也预示着其今后职业生涯的不平凡。
如今在任不到一年的唐珂再次被委以重任，提拔为集团副总经理，而且，据称，他是在推选投票中胜出的，由中国电信集团所有部门正职、所有省公司总经理进行投票，唐珂得票数第一。
可见，唐珂升为中国电信集团副总经理，是得到大家认可的，大家是服气的，这与他做人的内敛、做事的业绩都密不可分。
（责任编辑：吴碧慧）
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