运营商财经网 吴碧慧/文
在5G･智家双节订货暨合作伙伴表彰会，山东电信明确了终端引领发展战略，为了更好的发展，后期将从五大方面下功夫。
一是渠道升级，山东电信将加快构建“自营+社会生态合作、线上+线下深度融合、平台+触点智慧运营”的综合渠道体系，精准营销能力注智全触点，线上线下深度融合运营，力争打造百家智慧营业厅、千家智慧社区店、万家生态合作小店。
二是消费升级，公司通过橙分期加载、支付红包渗透、金融赋能，引领客户新消费需求，实现高质量的客户经营。橙分期是中国电信最具特色和差异化的有力武器，他降低购机门槛，吸引客流进店，促进终端销量，增加渠道收益。我们从现在主推“橙分期+重点终端合约礼包”开展了“带上身份证，信用领手机”活动。
三是要做好政策与终端的深度融合，设计并加载业务+终端的营销政策，以融合套餐和橙分期为抓手。
四是策略升级，规模进攻，价值引领，构建优质行业生态，确保渠道资源投入不下降，并向全网通倾斜、向消费升级倾斜、向业务拉新倾斜。
五是打造高效的渠道合作平台。渠道通路建设是终端引领的关键，是高效、高质量发展的重要一环，通过与TOP厂商紧密合作，电信合作门店获得新品同步进店销售和价比大商的销售政策，促进电信业务发展和合作伙伴共同发展。
值得一提的是，中国电信翼支付公司专门为山东提供白条服务，即短期的小额贷款服务，资金紧张的门店可以直接办理。同时，山东电信为本次订货会配置了超过2000万的资源、更优质的5G▪家套餐以及靓号资源，通过天翼购集约采购、白条等服务举措。
（责任编辑：吴碧慧）
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