9月2日-4日，中国联通集团公司党组成员、总会计师朱可炳一行赴陕西联通调研指导工作。
朱可炳一行先后来到延安、西安、咸阳分公司的县分网格、营服中心、营业厅等一线经营单元及西咸数据中心，在西安白桦林居社区营业厅、延安甘泉县分公司、宝塔东区营服中心，与基层网格小CEO代表座谈，详细了解线上引流、网格产能、产品结构、资源下沉、5G终端销售等方面的具体情况，倾听业务发展方面的意见和建议及公司在数字化转型过程中经营发展存在的实际问题。
在陕西联通公司座谈会上，朱可炳听取了陕西分公司总经理陈继秋关于陕西数字化转型工作情况汇报。他指出，陕西分公司在全体干部员工的努力下，攻坚克难，积极转型，在利润改善、数字化转型、存量经营等方面取得了一定成绩。
朱可炳强调，陕西联通要认真贯彻落实集团党组28号文件，进一步摒弃形式主义、官僚主义，依托资源、区位等优势，在西部省份中起到带头作用。针对下一阶段工作，围绕存量经营、创新业务、资源配置、数字化转型等方面提出具体要求：
一是移动通信业务是运营商的根基所在，因此在携号转网、利润改善等方面遇到问题，必须要刨根问底，绝不能浅尝辄止，在4G向5G成长转型的关键期，围绕存量经营稳住基础业务尤为重要。
二是陕西高校众多、人才聚集、产业链条齐全，区位优势明显，在创新业务方面具有很好的发展潜力，要形成创新业务支撑体系，发挥“标杆”项目、“灯塔”项目的带动作用。作为数字服务方案的提供者，必须加强创新人才队伍建设，提升延展性、体系性、协同性，从把营销触点由点及面打开。
三是针对化小改革，要合理资源配置，根据未来发展格局的差异化，资源投资要进一步差异化，鼓励尝试社会化合作，用小资本撬动大资金。针对政企业务，在一些大的场景建设专网。
四是关于数字化转型督导改革。要以集团党组28号文件为统领，系统解读改革相关系列文件，绝不能各条专业线各自为战。要以落实化小改革再出发作为数字化转型抓手，要坚持问题导向，坚持客户驱动，积极探索，加快实现全面数字化转型和高质量发展。
集团公司企发部、市场部、财务部负责人陪同调研。
（责任编辑：杨丹丹）
运营商财经网（官方微信公众号yyscjrd）—— 主流财经媒体，一家全面覆盖科技、金融、证券、汽车、房产、食品、医药、日化、酒业及其他各种消费品报道的原创资讯网站。
