专栏作者 王峰
特朗普的当选，让美国互联网界和硅谷一片哗然,毕竟硅谷几乎清一色的支持希拉里。白宫甚至为了避免特朗普对于互联网和新科技的打压和开倒车，少见的连续发布了《人工智能、自动化和经济》和《为人工智能做好准备》报告，敦促特朗普政府确保美国 AI 领先地位。
但是现在看，美国的电信运营商可能要先于硅谷挨枪了。
与中国运营商有严格的行业经营边界、资本投资束缚不同的是，美国运营商可以通过自由收购的方式，进行业务边界的拓展和产业布局，最终促进转型。
2014年AT&T正式收购DirecTV，并推出流媒体电视服务。2016年，以854亿美元收购时代华纳。其效果也是立竿见影的，2016年第一季度，AT&T总收入同比增速24.4%，净利润同比增速16.4%，娱乐业务成为核心驱动力，对总收入的贡献率达87.93%。
Verizon也正在试图通过收购，完成其成为数字媒体公司的宏伟规划。2015年Verizon斥资44亿美元收购AOL，为自己的数字媒体业务注入了动力。2016年7月，Verizon又以48.3亿美元的价格将互联网老兵雅虎的核心业务囊入怀中。Verizon希望视频和在线广告能够成为下一个增长引擎。
但是如今，即将上任的美国总统特朗普，更倾向于贸易保护和产业回迁。在2016年10月，当时还是共和党总统候选人的特朗普，就曾经对AT&T收购时代华纳的并购案大为光火。特朗普宣布，如果他当选美国总统，他将否决这笔交易，因为这将导致“太大的权力集中在少数人手中”。
站在特朗普对经济的发展理念角度，更多强调就业，提升经济增速（而非调整产业结构）将对美国电信企业，通过并购促进转型的战略带来更多的变数。
通过收购，AT&T和Verizon都拥有了自己专属的App和流媒体服务。AT&T的DirectTV Now，包月费起价35美元，提供100多个频道，并且可以增加HBO和Cinemax等额外的优质频道。Go90同样也是Verizon提供的一种专门为美国千禧一代设计的流媒体服务。
美国运营商为用户提供了“专属流量”，即用户在使用DirectTV Now和Go90的时候，并不会在AT&T或者Verizon的网络上产生流量。
但是这种“专属流量”，却引来了美国联邦通信委员会FCC的调查。且经过FCC的调查，目前已经得出初步结论，这种“专属流量”计划妨碍了正常竞争、损害了消费者权益以及违反了开放互联网原则。FCC要求AT&T就“专属流量”做法给出解释。
AT&T和Verizon的这种做法，实际上是后向流量的一种，不同的是其后向企业是自身收购的子公司。
在流量经营之初，后向流量就已经被提了出来，但是却迟迟没有被运营商应用。一方面是后向流量有点类似批发转零售，有拉低流量价值的可能性，尤其是在流量经营之初的飞速增长期，更是没必要急于开展；另一方面流量的买家多是互联网公司，能够付出的成本有限。运营商对自己的APP进行流量免费，却可以有效规避这两个问题。
目前FCC对于后向流量提出的异议，已经超出了单纯的查收电信业务的范畴。其更像是一个信号，是对奥巴马政府通过的网络中立原则，提出的风向标式的政策导向。
美国，是当今世界信息经济和互联网经济的领军国家，拥有非常强大的互联网创新的人才储备和技术创新能力，以Yahoo、Google、Apple、Facebook为代表的互联网企业，引发了全球性的移动互联网和个人数字化服务发展浪潮。
近十几年，全球的经济、产业走势，和美国涌现出的企业、产品、技术是分不开的。
过去的八年，在民主党的执政下，美国一直在调整产业结构，
一方面是实体产业、制造业大量外迁；另一方面是在互联网、新能源等方面加大投资，美国高举互联网经济大旗、在AI、物联网、VR/AR等方面，都在引领并定义着着全世界的发展走势。
按照这个发展态势，信息经济，或者称之为数字智能时代，将会彻底取代过往的工业时代，成为人类继续向前发展的动力源泉。这是一个技术创新带来的人类社会发展方向的大变迁。
但是特朗普的上台，似乎在动摇这个方向。从特朗普的竞选过程，我们可以清晰的看到，其提倡最多的就是要回迁美国制造业，为美国创造更多就业岗位，强调区域贸易保护。
这个发展方向上，会将工业依然视为未来的发展主体，而互联网、大数据、人工智能，都是为了工业的高效率低成本服务的。互联网的分享经济与OTT，势必会带来就业岗位的减少和全球性经济的繁荣，这些都是特朗普所不能允许的。
对待通信业，只是特朗普小试牛刀而已。未来，其代表的参众议两院，如何对待信息化、智能化、数字化与工业化这二者之间的关系，不仅关系到美国自身，也关系到整个人类社会的发展方向。
推动人类继续前进的下一个技术创新浪潮究竟是什么，我们将陷入更深层次的思考。
