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金山云在纳斯达克刚刚敲响了上市的钟，十年时间，雷军的金山系已经做起来三家上市公司：金山办公、金山云和猎豹。在5月11日，雷军在微博上发布了金山的十年总结，而在这十年中，雷军说金山的核心战略就是：全面转型移动互联网，all-in-cloud。
雷军在微博中写到，2011年7月求总退休后，我接任了金山集团董事长。当时我已在创业，非常忙，要把做金山做好，一定要有非常明确的策略和强大的团队。
当时，雷军给金山提出的几个策略是：
（1）关停并转。聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务，退出所有无关业务。
（2）包产到户。把事业部子公司化，授权子公司管理层直接决策，并制定了股权激励计划，同时积极引进外部投资者，并鼓励在合适时机单独上市。
（3）放水养鱼。着眼长期发展，放下短期的业绩压力，坚定推动全面转型移动互联网。
（4）腾笼换鸟。聚焦主业后，腾出的资源重新布局未来十年的新业务，all-in-cloud.
（5）筑巢引凤。人才是把企业做好的根本，内部提拔+外部引进，把团队建设当头等大事来抓！
从雷军分享的经验中，可以看出雷军有着极高的逆商（逆境商数，即面对困境的能力），他的商业哲学是注重长期主义。
有人评价，雷军是拥有任正非、马云同等级的战略眼光和管理能力。2011年他在主要精力投身小米的情况下，还能指导金山转型，战略眼光和管理能力非常可怕。
在雷军的管理下，目前金山集团拥有四大业务板块，包括金山办公、猎豹移动、西山居和金山云。
这四大业务板块也做的十分不错，金山办公成为具有影响力的全球化软件，猎豹移动在纽交所上市后，成为中国第二大互联网及移动互联网安全公司，西山居更是中国武侠文化游戏开发商中的佼佼者，金山云屹立中国公有云市场前三。
有网友评价雷军和金山的关系：“雷军不负金山，金山也不负雷军”
（责任编辑：康玲华）
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