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运营商财经网 曹晓榕 /文
近日,波司登向全国抗疫一线捐赠了15万件总价值超3亿元的高品质羽绒服。引发了不少网友的讨论,还被曝出利润造假高层腐败等问题,被沽空市值蒸发60亿元。波司登董事局主席高德康形象严重受损,疲于解释应对此事。
捐价值3亿的羽绒服远超老对手加拿大鹅
在捐款上,波司登和加拿大鹅也扛上了。
2月4日,加拿大鹅发文表示,为支援抗击2019新型冠状病毒疫情,加拿大鹅向武汉市慈善总会捐赠人民币100万元。谨以绵薄之力向所有奋战一线的医护人员致以最崇高的敬意,一同携手抗击并战胜疫疾。
但宁波波司却表示,波司登公益基金会将捐赠将捐赠15万件总价值3亿的高品质羽绒服,送给包括湖北武汉在内的疫情较严重、气温较低的全国各大省市抗疫一线工作人员,助力一线工作团队打赢疫情防控阻击战。
据悉,受疫情影响,波司登已关闭线下80-90%门店,且仍有部分羽绒服产品未销售,因此该公司还是下调了2020财年增速预期。但预计整个财年的增速还是可以超越去年,即便在2、3月无收入的最差情况下,全部业务增速还是可以达到11.22%。
波司登近日在与投资者沟通时表示,疫情爆发前已完成85-90%的羽绒服销售,疫情期间因滞销导致的库存会在线上线下进行打折处理。
波司登表示,代工业务未受影响,但除羽绒服外的服装业务预计全年将下降20%左右。
曾被指“市场欺诈
据了解,沽空机构博力达思发布了针对波司登的沽空报告,波司登股票价格被估值90港元。
报告中称波司登被指存在虚报利润、欺诈发行,高管之间存在腐败行为。
博力达思对波司登的做空报告中称,波司登的董事会主席高德康和他的同伙通过以下方法从波司登少数股东掠夺资产:其一,在公司财务报表中捏造了人民币8.07亿的利润;其二,向内部人士进行的多次收购中将对价灌水20亿人民币;其三,以披露对价的10%将5600万人民币的实物资产卖给高董事长;其四,向持有波司登65%以上股份的波司登內部人士支付重大历史股息。
结论是,博力达思“做空波司登的股票”“相信它的股票最终将毫无价值”。
此消息一出,波司登当日停牌,停牌前股价暴跌近25%至1.75港元,创上市以来最大跌幅,市值蒸发超过60亿港元。
不过,随后波司登发表2019年财报营收,有效回击博力达思的质疑报告。据相关资料显示,2019年波司登营收突破百亿元,同比增长16.9%至103.84亿元;公司权益股东应占利润同比上升59.4%至约9.81亿元。
被迫重新回归主业
“波司登,畅销全球72国”,这句广告词,将全国最大、生产设备最先进的品牌羽绒服生产商带入了公众视线。
波司登一直被国人称为“中老年首选”,其主打情怀牌。其董事长高德康也曾在在一场公开活动表示:“建设服装强国、品牌强国是波司登的梦想所在,(我们)将全力把波司登打造成中国服装业的华为”。
究竟是什么原因,让波司登华丽转身成潮牌?
据了解,从2018年波司登通过4次发布会成功融入更时髦、更高端市场行列。随后更是通过推出七款高定位产品,引起大众的关注,让这个曾经老旧的品牌重归舞台。
近年来备受质疑
但是,近年来,波司登问题很多,波司登董事长高德康在一次媒体沟通会上说,
“我承认,之前把波司登做成功了,但是中间可能没有管理好,里面出了一点问题,现在回过头来,我们要追求年轻潮流。”
据相关资料显示,一度关闭5000多家门店的本土羽绒品牌波司登,从2013年开始,波司登的净利率就遭遇了连续三年断崖式的下跌,从2013年的17.2%一路跌至2015年的2.1%。
然而在2006年,全球1/3的羽绒服产自波司登;2007年,波司登在港股上市,成为中国羽绒服第一股;2012年,其营收达到93.3亿元,净利润达到10.8亿元。
从近日波司登的一系列动作,波司登在经历了业绩连续亏损、大面积关闭全国门店之后,波司登开始转变战略方向,专注核心主业。
(责任编辑:黄婷婷)
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