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运营商财经网 吴碧慧/文
近日，任正非在运营商BG变革研讨会上发表讲话，其中“权要听得见炮声，钱要体现公司意志”这句话引人深思，寓意华为BG运营商未来或将权力下放，不再中央集权。然而任正非是出于什么样的考虑？
权力下放多年 成效不大
运营商财经网获悉，这次是代表处改革会议，主要是对代表处和系统部的作战权力作规范。将来华为成熟项目的作战指挥权将下放给代表处和系统部，这占代表处约70%的量。以后会形成两层作战组织：一层作战组织是代表处的系统部，一层作战组织是BG的野战部队。
此前，任正非在“华为2013年度干部工作会议的讲话”中提到，数据流量越来越大，公司也可能越来越大，管理决不允许越来越复杂，明确要求“公司管控目标逐步从中央集权式，转向让听得见炮声的人来呼唤炮火，让前方组织有责、有权；后方组织赋能及监管。”
然而，“长期以来，呼唤了这么多年，我们都不知道让他们如何呼唤炮火”任正非如此说。可见下放权力号召了好多年，却仍不见效果，这也是任正非此次改革的重点。
如何逐步实现在中央集权的基础上 做到权力下放？
任正非列举了去年阿根廷第一次改革会议，仅仅是改革了分配机制，并没有改革作战机制，试点代表处反映请示还是太多。
于是，任正非此次改革的第一步就是“改变作战方式”，代表处成为经营和利润中心，代表处的项目70%是成熟的扩容项目，作战指挥权下放给代表处系统部，作战资源和能力一步获取，决策两层环闭。
这才是真的“机关手放开，一线放开手；机关管好钱，一线用好权”、“钱要体现公司意志，权要听得见炮声”的运作优化，最终实现“打胜仗”。
（责任编辑：吴碧慧）
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