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运营商财经网 吴碧慧/文
近日，社区生鲜电商呆萝卜已完成6.34亿元A轮融资，然而不久便曝出其在合肥、南京等地接连关店130余家的消息。为何刚获得融资的呆萝卜也难逃“关门热”？
据悉，呆萝卜定位在二三线城市社区生鲜，主打“线上订线下取，今日订明日取”的经营模式，低价和新鲜是其营销重点。然而自2016年第一家门店开业，到2019年陷入关店风波，仅仅三年时间，发展就遭遇瓶颈，不得不采取关店的做法，不禁令人唏嘘。
生鲜电商起于马云提出的“新零售”概念之后，进入疯涨模式，无论阿里巴巴、京东、苏宁、永辉的接连试水，成绩并不理想。不管是传统垂直类电商，还是前置仓、拼团等模式，真正盈利的企业并不多，“十死九伤”。
运营商财经网认为，生鲜电商离不开强大的资本支撑，大把烧钱，盈利难，而且本身的造血能力有限，即使腾讯、阿里这般的大企业也很难在短时间内打破困局。然而今年作为“买菜年”，专注于“线上下单+门店自提”模式的呆萝卜，仅仅作为提货点，又面临着高额房租以及人力成本，盈利真的很遥远。
一旦入局了生鲜电商，面临的就是一场“恶战”，未来呆萝卜能有什么样的发展谁也不好说，是顺应市场潮流，还是走向“关门”呢？
（责任编辑：杨丹丹）
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