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运营商财经网讯
今日，京东618全球品牌峰会隆重召开。会上，京东零售集团轮值CEO徐雷发表了主题演讲，在总结过去一年业绩的同时，还对外公布了京东接下来的发展路线图。
这吸引了外界强烈关注，这个“12345”构想的具体内容是什么？
徐雷详解道：
“1”是一个战略，即全面的开放战略，核心是运营流程的透明化以及核心能力的开放。
“2”是两个布局，一是开放式治理，由平台、品牌方、第三方授权商家共同参与、共同治理，迅速定位及处理问题商品和店铺；二是全渠道共创，搭建多终端的全渠道体系，形成行业的全渠道中台能力，在社交场景、线下和社区场景、企业应用场景中多维、多空间、立体式服务用户。
“3”是三个能力：一个是多场景能力建设，将进一步强化京东以供应链为中心、以用户体验为基础的核心优势；一个是数字化能力建设，与合作伙伴共建以大数据为基础、多方受益的数字化矩阵；一个是智能化能力建设，借助大数据、通过算法模型等更多AI化的工具进行运营决策，提升运营效率和用户体验。
“4”是四个目标，即未来五年内实现百万商家生态、成为用户体验最佳、最受用户信赖的全渠道综合零售平台、未来三年反响定制商品及独家新品累计成交额能够达到10000亿元、利用微信一级入口及微信市场的海量用户等独特资源，打造区别于京东现有场景和模式的全新平台。
“5”是五个成果，即2018年实现15个品牌成交额超过100亿、159个品牌成交额过10亿、158个品牌成交额在5-10亿之间、京东已成为新品首发高地，新品成交额超过3000亿、90%的核心品牌将在今年京东618上发布新品。
（责任编辑：张静）
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