中国移动5G+计划做的怎么样?副总裁李正茂从三个方面阐释

2019-05-17 13:40

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运营商财经网 讯

517日,2019年世界电信和信息社会日大会在北京召开,基于今年电信日的主题“缩小标准化工作差距”中国移动副总裁李正茂在现场讲述了在当下时代下,中国移动在当下时代下发展现状,以及中国移动在5G+计划的发展进程。

李正茂表示,中国移动提出了5G+计划,希望通过一系列举措和技术共振促进技术繁荣,产业繁荣和应用繁荣,实现百花齐放。李正茂表示,中国移动真诚的希望通过政府引导搭台,产业联盟牵线,共建和谐生态,实现多方共赢。

而中国移动也始终坚持5G技术和产业方向的牵引,加速5G预商用政策,推动2.6GHz4.9GHz加速成熟,在5个城市开展了规模试验,在12个城市开展了应用示范。

当前,ICT融合是重要的发展方向,运营商转型迫于眉睫,中国移动牵头定义了5G的独立组网络云原生架构,也就是说5G SA网络将以NFV/SDN基础为基础构建,实现网络架构,从三个方面对5G云化网络开展了实践,首先是架构领先,提出了首个三层解耦结果方案和电信云方案,同时开展了规模实践活动,最后是自主掌控,从合作到自研,自主研发关键系统的组件。

5G融合发展方面,李正茂介绍到,中国移动已经提出了5G+4G5G+AICDE5G+生态的理念。

5G+4G这是解决当前网络经营和网络性能的关键一环,包括三个方面的协同:160兆赫的4G/5G双模协同,网络互操作和业务均衡协同,4G/5G频率共享的协同,通过5G+4G的协同战略筑牢网络的长期竞争优势,打造高质量的4G5G融合化网络服务能力,加速推动连接能力从生活侧到生产侧的延伸。

5G+AICDE推动5G与人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等技术紧密融合,充分发挥1+1>2的化学效应,锻造一站式的新型服务能力,打造泛在智能的基础设施。

AICDE基础能力构建有两方面的争议。一是从根本上增强自身能力会对网络架构改造、运营机制和能力的提升等方面产生深远的影响;二是催生中国移动对外服务模式的变更,从纯流量经营向网络定制化、能量开放化、数据价值化、服务智能化的转变。

5G+生态方面,中国移动早在2016年巴塞罗那移动通信世界大会期间就启动构建了5G跨行业生态的实践,成立了全球性的5G联合创新中心,旨在推动基础通信能力的成熟,联合跨行业合作伙伴,孵化融合创新的应用及产品,共同打造一个融合创新的生态。目前联创中心已经汇聚了超过500家的合作伙伴,构建了22个跨放实验室,围绕9大领域开展了融合创新探索,已经成为中国移动拓展垂直行业的前沿阵地。

在加强全行业生态拓展之外,中国移动也加强了内部的面向垂直行业服务生态的研发布局,成立了上海、成都、雄安三大产业研究院。聚焦智慧城市、工业互联网、金融、交通、教育、医疗、农业等7大垂直行业,基于网络、终端、云计算和大数据等优势,聚焦产业关键技术与核心能力的平台研发,牵引产业智能化的升级。

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(责任编辑:郭彭琪)

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文章关键词: 中国移动,5G+,李正茂

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