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10月27日，金立邀请了全国众多媒体来到其工业园区进行参观，在随后的采访中，金立集团执行副总裁、金铭公司总经理李三保先生以及金立集团副总裁俞雷先生也就媒体提出的有关金立品牌、产品以及工业园区的相关问题做出了回答。
●从“金品质 立天下”到“科技 悦生活”
在今年年初的MWC大会上，金立不仅更换的了全新的品牌Logo，还将此前“金品质 立天下”的品牌solgan变为了如今的“科技 悦生活”。对于品牌的升级与切换，俞雷表示：“从目前推进的情况来看，这个LOGO还是非常受到欢迎的。而且我们在全球各个销售地区，我们的更换速度都非常快。从变化来讲，我们之前的slogan是“金品质，立天下”，那是在关注于品质，这是“中国制造”前一阶段的一个重要工作。目前我们的“科技 悦生活”，整个调性、关注点更多在于消费者本身，所以我们提出“越有爱越快乐、越关心越快乐，越亲密越快乐”这样一个品牌的理念。”
对于今年金立推出的诸多微电影，俞雷也发表了自己的看法，他说：“我们在整个品牌的创作上还是是非常柔软的，所有的这些微电影都在反映“科技 悦生活”这个主题，包括品牌广告片也已经制作完成，这也是为品牌注入了一些人文的精神。总体来讲，我们这次品牌的换新是比较成功的。”
●专心服务用户 不太关注各类排名
在如今的手机市场，“喊口号”标榜自己机型的主打功能似乎已经逐渐成为了一个潮流，甚至一句广为人知的宣传语已经可以成为一个手机品牌的代名词，面对这样的现况，俞雷表示：“从M5开始我们一直就在主打商务人群，而且金立的M系列男性标签在所有品牌机型里是明显的。从目前的产品线规划来看，我们还是会把‘超级续航’作为一个基因，金立的全系列产品都会注入这个基因，因为我们以前的S系列曾主打极致，在这之前还打过超薄，今后的产品线里面会把‘超级续航’的基因加入进去。因为‘超级续航’是从功能机时代的‘超长待机’开始就一直延续的基因。”
此外，针对手机行业功能潮流的问题，他补充道“事实上每年都会有一些热点的变化，但是我们相信我们超级续航这个基因是不会变的，当然安全是一个我们新加入的商务人士的痛点，未来我们还会围绕商务人群的使用场景，他的消费的痛点，我们客户需求的痛点，我们创造出这样的需求来，满足他们这样的需求。例如从M6、M6 Plus开始我们也注入了‘安全’这样一个新的内容，从目前情况来看消费者对安全还是非常认可的，我们也要持续的把它打下去。这个也是因为安全的功能点或者痛点，符合商务人群的需求”
而面对目前市场上各类有关品牌占比、出货量以及销量等等的排名问题，俞雷认为金立是一名“长跑者”所以并不会太过关注这些排名，“我们就是定位政商人群，我们先把这个人群做好了，把我们的商务手机、政务手机做好了再说”的言论也表达出了金立手机在用户与成绩两者之间的取舍。
●质量优于价值 不做外包生产
在消费者近来较为关注的手机质量问题方面，其实金立也拥有自己的一套保障措施，李三保表示：“我们在选择供应商的时候，质量肯定是摆在第一位，所以选择的这些供应商肯定是行业里最优的、数一数二的供应商。且一旦出了问题，我们每个电子产品具有可追溯性，知道是用哪一家的产品，当时做了多少量，并且是在哪一台设备上做的都知道，这个可追溯把我们的危险控制在最佳，并且能找到根源，是在供应商那里的哪一个批次的，是什么时候生产的，我们都能控制。这套系统是德国SAP公司的MES系统，我们称为可咨询系统。我们这样做的目的也是想让用户得到更可靠的产品”。
此外，李三保对于金立的生产团队也有着自己的信心，他补充道：“金立‘中国制造’是2002年成立公司，2003年开始建厂，一直是坚持自己的产品自己做，从来没有说外包，跟其它的友商是不太一样的，所以我们在这块积累了十几年的工作经验，从研发到生产到售后服务等等都是自己完成。我们现在的整个团队里面的人，不少有十几、二十年的工作经验，这个团队从我们车间的负责人到我们品质总监，都是做了二十多年。团队很关键，见证了我们从无到有中国电子制造产业的发展，所以知道什么样的产品，在制造过程中可能出现什么样的问题。”
●不断培养人才 鼓励人才发展
在当天的参观中，金立的手机生产线给人的感觉就是已经拥有相当高的自动化程度，但李三保认为在推动自动化的同时，仍旧不能放弃人才的培养，他认为：“生产线由最初的纯手工到越来越自动化，这是一个漫长的过程。未来产能不断扩大，需要的人也越来越多。我相信我们的产能提升速度远远会超过我们需要的人，所以还需要不断的培养更多的人。并且公司有完善的晋升路线 —— 质量管理的有质量管理的晋升路线，工程技术的有工程技术的晋升通道，所以说只要他肯学的话，在金立这个体系里面就能做到很高的层次。”
对于人才的培养，金立也拥有着自己的一套体系，李三保为我们介绍道：“金立工业园还设立有培训室（金立大学），熟练员工都可以作为讲师，其他员工可以去上课得到提升，在金立大学得到的技术培训、技能培训、实用性以及时效性，都远远超过一般学校所学到的。”
●坚定打造中高端品牌 关注智能硬件设备
面对时下比较流行的各类可穿戴智能硬件的市场，金立目前还是保持了足够谨慎的态度，对于目前常见的为手机推出配套智能手表、VR等智能硬件的方式，他表示“金立一直是很专注于做一件事的这么一个公司，我们当年做功能手机到现在做智能手机，是一个顺应时代变化的变化。第一、我们会关注VR包括AR这些高科技的发展。第二、我们会专注于做一件事情的，但是我们不会被各种各样的东西所左右，我们还是会关注真正的技术发展，然后专注于人员之间的连接这样的智能硬件设备。”
在采访的最后，俞雷也对媒体们透露了金立未来的发展方向，他表示“金立这个品牌还是会坚定的向中高端发展。”，表现出了对于金立品牌的足够自信。从整个采访的回答来看，如果金立能够始终坚持在品质方面的追求与功能创新方面的进度，确有成为中国中高端手机品牌的潜力与能力。
通过此次金立的工业园之行与对两位高层的采访来看，尽管金立在品牌理念上有所转变，但其对于产品的要求与标准始终未曾降低，并且其高层对于金立的定位、产品未来的发展方向都拥有清晰的认知与强有力的把控，小编在此也希望金立能够不断发挥出自己的实力，在逐渐打造中国高端制造的过程中为消费者带来一款款好的产品。
