最伟大的英雄是什么样的?任正非用改革这样衡量

2019-04-10 15:00

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运营商财经网 方悦/文

“寂寞英雄是伟大的英雄。”任正非在电信软件改革表彰大会上的讲话再一次吸引到了各界人士的注意。值得注意的是,这里的寂寞英雄指的是华为的一万多名业软员工,任正非肯定他们在2017年华为电信软件业务的改革时,做出的牺牲以及贡献。

寂寞英雄最伟大

3月29日,任正非在电信软件改革表彰大会上指出,“公司在改革过程中,坚持聚焦战略机会点上构筑持续领先的优势,争夺世界战略高地。业软的裁减为公司的改革做出了榜样,无论你们去促进了终端、云……发展的,还是留下守住“塔山”的,每位员工都是伟大的英雄。”

业软领域的裁员始于2017年上海战略务虚会,2/3人员转移到不同的新领域,1/3人员坚守原来的“塔山”。大规模的人员转移对华为新战场的开拓做出了很大贡献,但坚守“塔山”的留岗人员稳固了未来的发展,给后面的改革带了好头。

在消费者业务(CBG业务)逐渐取代运营商业务(CNBG业务)成为华为整体业绩的支柱时,任正非明确表示,CBG业务不仅要改革,CNBG业务也要持续改革。

改革是在刀尖上起舞

在会上,任正非还表示,为了全局性胜利,华为下一步还会有更大的变革。

首先,华为已经通过CNBG改革方案,一定要把CNBG业务真正做成世界战略高地。改革是在“刀尖”上跳舞,要么就是世界第一,要么就被刀子戳死了。

究其原因,任正非表示,未来的信息社会将会是云的社会,而云社会的基础是联接与计算。华为未来将会在"计算"上努力追赶上来。所以,华为对CNBG的要求很高,因而华为CNBG面临很大的压力。

其次,华为授权CBG未来五年在组织结构设计和人事薪酬体系上自主改革,2023年的CBG销售收入要实现1500亿美元。这一战略目标与任正非此前在华为CBG业务举行的“军团作战”誓师大会上提到的改革要求如出一撤。

华为作为一家100%由员工持有的民营企业,没有任何政府、机构持有华为股权,参与人员仅为公司员工。华为常务副总裁郭平、常务董事丁耘都曾公开表示,之所以表扬业软的员工,是因为他们每一个人都是英雄,他们创造了一个历史,华为又多了一项“明知不可为而不为”的能力。

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(责任编辑:实习编辑-方悦)

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