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（文章来源：中电信方舟）
3月31日，2019中国(深圳)IT领袖峰会在深圳市五洲宾馆举行，广东省副省长张虎、深圳市市长陈如桂出席活动，开幕式由深圳市副市长王立新主持。
腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在峰会发言中表示，在5G和AI“双核驱动”下，各行各业转型升级的门槛会不断降低，产业互联网的发展将进入“快车道”。希望在全球新一轮科技与产业革命中，抓住“信息技术（IT）”这个最大的变量，推动各个产业进行“数字化、网络化和智能化”的转型升级。
马化腾 表示，中国传统产业需要充分借助在移动互联网领域的领先优势和创新能力，打通消费端与供给端的有效连接。传统产业与互联网正在融合成为一个命运共同体，科技创新与网络安全是这个共同体的两大基石。
清华大学国家金融研究院的院长朱民表示，世界经济发生了深刻的结构性变化。人口老龄化、气侯变化、经济结构的轻化 （人的消费结构偏于服务业 ），正在深刻的改变世界。这三个变化也给人工智能提供了波澜壮阔的发展舞台，人工智能可以帮助解决这三个难题。
港交所总裁李小加表示，在1G时代，几乎所有的公司都是这样的生产模式，从生产资料、大宗商品，经过运输，经过能源的转换，最后经过生产，形成产品，产品卖给客户以后形成收益，这个收益是资本的支撑。最终形成的收益使得资本市场能够对大宗商品定价，对运输定价，对能源定价，对生产定价，对产品定价，综合起来公司上市的时候对它的股票和债券进行定价，使得资本能够不断地一步步地延伸到生产中的各个环节。
在5G时代数据成为大宗商品，经过传输，云计算的算力将海量数据通过 A I的转换形成新的产品，新的产品中卖给客户，从客户那边形成收益。中国的经济已经成为世界上最大的数字化经济，数字化以后形成的海量数据，不能用传统的1G的交易所，在5G时代一定会出现新的交易模式。新的交易所可以连同社会，一起共同组织下面的加密和溯源分配、收益分配制度的安排，通过技术的手段重塑中国在5G时代的资本市场。使得数据和资本早见面、早相遇、早结合、早发展。
2019中国（深圳）IT领袖峰会高端对话
5G时代：未来通信颠覆性创新
主持人：
吴 鹰 数字中国联合会主席
对话嘉宾：
余承东 华为消费者业务首席执行官
高宏亮 中电信方舟基金管理公司总经理
田溯宁 宽带资本董事长
黄晓庆 达闼科技创始人、董事长兼首席执行官、前中国移动研究院院长
吴鹰：第一轮问这个问题，5G能带来什么颠覆？
余承东：今天5G时代带来最大的变化是从连接人到万物互联、万物智能的时代，是连接万物。 和 过去4G 相比，是几百、几千、几万倍的量。
第二个变化 ，5G的技术有一个变化能够支撑低时延的连接。端侧智能和云侧智能要结合起来，才是真正的移动人工智能，所以云侧智能需要对数据产生运算回来以后，和本端的数据结合迅速响应，要求的时间非常短，5G时代的来临也助力这个能力的提升。
另外一个，5G的 带宽 能力有10倍以上的能力提升，在人工智能时代来临，万物互联、万物智能时代来临，AR/VR时代来临，需要更高带宽能力应运而生。
黄晓庆：5G时代我们要寻找工业、寻找人工智能、寻找机器人对5G的需求。保证通讯质量、保证通讯延迟，实际上是未来我们人类社会进入一个机器人时代的核心保障。我认为5G是为机器人时代设计的。
高宏亮： 5G的概念我理解是端、管、云三方面结合在一起的智慧互联的产业，不是简单的“管”的问题。今年峰会以5G命名，历年没有说1G、2G、3G、4G，可见5G的重要性。5G带来的智慧互联产业首先是余总这边的“端”丰富起来，机器人做起来，“管”就有意义了，“云”再跟进来。包括智能零售终端等等。这是端、管、云协同的非常大的产业。
对“管”的问题，最近一个运营商大佬讲了一句话，“ 5G+4G”。地面有一个所谓的5G，地下还有光纤呢,实际上是地下、地面、地上三层网络的时代。将来工业互联网走到沙漠、走到海洋，一定要靠低轨卫星，所以“管”也不是我们理解的这么窄的“管”。刚才吴主席为什么说5G是“颠覆”性技术？2月1日中央开了一个会，要对无人机、人工智能、服务机器人立法。我们说互联网这么多年了，从没有说先要立法，我们可以理解就是5G生产力将带来革命性的变革。
田溯宁： 5G是万物互联，是非常客观 的 世界， 产生 非常客观的大量的持续性的数据。我们人类对自然界的认识会达到我们完全没有想象到的深刻时代。
吴鹰： 5G的到来有没有可能改变和撼动中国移动的霸主地位？对运营服务的改变会不会有影响？如果有影响的话是正面的还是负面的？
黄晓庆：运营商建 设5G 网络以后没有增长，没有利润，他就没有动力，这是所有运营商面临的困境。在5G时代，运营商要改变商业模式，从带宽销售变成收入分成 。 我认为分成的模式是5G的商业模式，否则5G干不下去。
余承东： 5G时代要重新考虑收费模式 ， 不同的行业，不同的服务等级有不同的收费 。
田溯宁：5G时代当网络一旦被切片化以后，应该会出现很多行业的运营商，这个运营商就是为机器人用的，也可能是 为 股权投资，为了支付用的，会为了把每个节点连在一起。
吴鹰： 高宏亮的中电信智慧互联产业基金，由中电信和前海方舟，还有中国互联网投资基金管理公司发起，很有代表性。运营商原来 只是买设备，现在要买别人的设备，还投他。你去投了以后就变成股东了，会影响购买决策吗？
高宏亮： 创业公司在初期的时候心里都是忐忑不安的，比如华为终端多年前在搞手机的时候，我相信很多是靠运营商来协同销售的，那时候运营商通过投资更坚定的支持华为终端搞起来就更好了！据说腾迅创业 初期 也提出出让股权给运营商以求免收电路费。我们是二股东的思路，是找亲戚，不会干预人家的经营管理，不会影响它的决策和体制，但会相互赋能。
从 1G到4G都是消费互联网，消费互联网的特征是标准化供给，手机全都一样。那时5G没有到来，产业互联网没有起来，所以运营商的产品同质化一些是正常的。但今天不一样了，如果华为终端生产医疗机器手，“通讯管道”就切到“医疗管道”了，那边连接的就是“医疗云”。如果将来终端这边是零售机器人，这边就是“零售管道”，再上“零售云计算”，所以未来全世界的运营 商只要 转型都大有可为，伴随着5G，运营商的春天会很快到来。
吴鹰：现在5G方面华为领先，会不会是我们说得太早了？有没有这种可能性？
余承东：大量的5G商用可能要到明年，但是今天4G到5G的速度会远远快于3G到4G的速度，所以是加速度前进。
吴鹰：刚才提到5G多样化、多层服务，不同的服务提供不同的带宽作为保证，你能不能给我们讲一讲怎么计费？
田溯宁：在5G的时代，流量 应该以价值计费 ，不同的场景、不同应用的频率、不同时延和安全保证，将来都应该有不同的价格计费的机制。这个商业模式 的核心，一方面为走向行业运营，另一方面是围绕着用户提供各种各样的服务。
吴鹰：频谱利用率，5G跟3G比是万倍的提升？
余承东：至少是百倍、千倍能力的提升，带宽能力会极大的提升。
吴鹰： 5G技术来了以后，有没有可能给创业公司，或者给投资者新的投资机会，颠覆BAT这样巨无霸公司的某些服务？
黄晓庆：在新的用户体验驱动之下，我认为颠覆腾讯、阿里，这种新的商业模式会出现很多。一些新的技术下会出现一些可能不需要很多基础设施就能产生很大的社会效应的 新型的互联网公司。我们过去主要是消费级的互联网应用，未来可能会有医疗级的互联网应用，会有服务级的互联网应用。
高宏亮： 我觉得产业互联网会出现更多大佬，从 PC转移动互联网的时候，不少BAT大佬是被卷进来的，原来你在PC上做电商，不自觉的就被推进手机端了。但是5G不一样了，消费互联企业还很享受原来的商业成功，也不会是温水煮青蛙啦。产业互联网给有思想的企业，给控制产业场景的人带来新的机遇。今天罗湖区做深圳人的生意还很好，但悄然间发现全世界其他地方的人又把南山区搞热闹了。
从投资策略来说，“管道”我不是特别关心，这是我们老本行了，一说 5G概念二级市场都是说这些。我们30%是投在“云”，“云”涉及到软云、硬云，有大云、有小雾。其中我特别关注的就是边缘计算，很可能从大云到雾计算，到汽车身上。我问Pony相不相信车身计算，他也很看好。但是这个产业也很复杂，是新产业，现在互联网大佬很少做这个的。第二个投资重点是“端”，5G带来的流量90%是视频，和生物识别结合起来，只要是视频，投没问题！只要是生物识别，投没问题！另外我提醒一下，1G到4G，家庭没有变，所以我觉得家庭将来是一个非常好的 投资机会。三年后的房子是由六块手机拼起来的，房地产大佬忙着造车，那他的老本行几年后很可能会被手机厂家、新材料公司收购！
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（责任编辑：实习编辑-方悦）
