2018年赚那么多钱却喊着要“活下去”?万科对高负债率这样解释

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运营商财经网  廖有利/文

近日,万科发布2018年业绩发布会在深圳举行,董事会主席郁亮对万科去年的表现做了相关解读,并称“活下去是对我们自己说的”。那么,万科去年的表现到底如何,为何郁亮把存活之类的字经常挂在嘴边呢?

2018年的表现如何?

财报显示,2018年万科实现营业收入2976.8亿元,同比增长22.6%;实现归属于上市公司股东的净利润337.7亿元,同比增长20.4%,净利率为11.3%;每股基本盈利3.06元,同比增长20.4%;全面摊薄的净资产收益率为21.7%,较2017年增加0.54个百分点。

销售规模方面,2018年万科在全国商品房市场的份额上升至4.05%,实现销售面积4037.7万平方米,销售金额6069.5亿元,分别增长12.3%和14.5%。所销售的产品中,住宅占比84.9%,商办占比11.5%,其它配套占比3.6%。

2018年,万科实现结算面积2191.4万平方米,同比增长10.7%;实现结算收入2846.2亿元,同比增长22.1%;房地产业务的结算均价为12988元/平方米。

截至2018年末,万科在建项目总建筑面积约9012.7万平方米,权益建筑面积约5402.1万平方米;规划中项目总建筑面积约5936.2万平方米,权益建筑面积约3579.6万平方米。此外,万科还参与了一批旧城改造项目,按当前规划条件,权益建筑面积合计约347.7万平方米。

以上可以看出,万科的营收、净利润、销售面积等均超去年,走在行业前沿。然而,公告中也有一些需要解答的疑惑。

如何回应外界相关质疑?

公告显示,2018年万科土地储备4681.4万平方米,较2017年分别增66万平方米;新增权益土储2490.2万平方米,同比下降10%;权益地价1351.4亿元,同比下降38%。

万科在业绩会现场就披露,2016-2018年间,拿地总额占销售额的比例分别为57.2%、61.5%、42.3%,其中去年是过去三年中的低位。

对此,万科首席运营官张旭回应,万科有“双阀门”机制,是根据销售回款比例限制投资,以及根据现金流限制投资,原则是保持土地储备满足未来两到三年的开发销售。

负债方面,2018年末万科负债总额为1.292959万亿元,同比上涨32.11%,负债率为84.59%。其中,有息负债合计人民币2612.1亿元,占总资产的比例为17.1%。负债率那么高,是不是就说明万科发展不健康呢?

对此,接近万科人士表示,国内房地产行业普遍实行预售制,在衡量房企真实负债时,需要剔除预售房款的影响;而截至2018年底,万科在剔除预售房款后的净负债率为30.9%,是处于行业低位的。

此外,公告还表示,万科的人力资源和能力储备面临摊薄无法满足业务发展需要。对此,万科实施了“大江大海计划”。郁亮在业绩发布会上解释说,该计划不是“海盗行动”,万科没有办法拥有全部人才。大江大海计划先在内部找,然后吸纳社会上的优秀人才,万科更多主张从乙方挖人,因为他们更知道怎么把控质量,怎么更好地服务客户。

当然,尽管万科2018年交出一份不错的成绩单,但2019年万科还有很多不确定因素需要去解决,从黄金时代到白银时代的正常过渡,是万科急需解决的问题。

对此,郁亮也表示,今年万科在做好“基本盘”的同时,彻底告别黄金时代舒适区,进入高烈度竞争的低容错时代;走出熟悉的领域,进入到相对陌生的空间。

(责任编辑:廖有利)

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