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运营商财经网 谭乔/文
正如尼采那句话所说，每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。如今这句话放在赵剑锋的身上，再合适不过。
赵剑锋，何许人也？一位从浙江山区里走出来的武大学子？一位长江商学院、湖畔大学学员？这些标签对别人而言或许是一种地位的象征，但对于赵剑锋而言，没有什么比点我达创始人这个身份更合适。
常见还是罕见？合伙人散场一半员工离职
在点我达三周年盛会上，一部十年创业史的播放，让无数人红了眼眶。从点我吧成立，再到发展至今的点我达，回忆起这十年的创业经历，赵剑锋感慨万千，以至于心中虽有千言万语但又觉得无从说起。
故事要从2009年开始。
十年前，点我吧诞生，那时的赵剑锋还不是这个项目的创始人，“我原本是这个项目的投资人”。2009年既是赵剑锋等人开创即时物流概念的一年，也是点我吧内忧外患不断的一年，商务主管捐钱跑路、员工半夜与人起冲突等等事件让这家初创企业摇摇欲坠。
说到这里的时候，赵剑锋归咎于自己没有创造一个良好的环境。用赵剑锋自己的话来说，2009年公司的人好像都要上天了，不过经过大力整顿，“后面就再也没有人想要上天了”。
这个过程虽然只被赵剑锋用寥寥数语带过，但可以肯定的是，背后的经历比想象的要艰难许多。
这一年，点我吧企业文化价值观开始形成，然而也正是在这一年年末，点我吧超过50%以上的员工离职，包括赵剑锋的两位合伙人。
其实单第一年的创业经历来看，点我吧实在算不上是一个成功的案例，不过赵剑锋选择的是继续前进。
达人还是鸟人？四年后才琢磨明白的道理
2010年，赵剑锋将这一年的点我吧比作“鸟人”。诺基亚手机态势还如日中天，不过当时还没有实现手机定位的商用，赵剑锋却给所有骑手电动车装上了GPS，要知道这在当时可是豪华车才有的标配。
虽然目的十分精准，但是对前进的方式没有搞清楚，即使战略高度再胜人一筹，也避免不了“死掉”的结局。
一转眼到了2011年。传统商业模式的想法是，先小规模验证，再进行大规模扩张，这非常符合中国千百年来的历史发展规律。然而2011年的中国已经开启了互联网时代，资本市场上的热钱汹涌溢出，整个商业环境和时代背景已经发生了巨大的变化，发展速度已经成为了企业致胜的关键，体量成了压倒一切的法宝。
显然，当时仍旧遵循着小规模验证方法论的点我吧没能跟上时代的步伐。赵剑锋直言，这一道理4年后才想明白。
自赏还是自省？爱惜羽毛干了件“蠢事”
2012年上半年，点我吧拿到了1200万人民币融资。虽然后面也拿到过数亿的融资，但是在赵剑锋记忆中，这一年一直是他感觉自己最富有的时候，因为这是在将自己拼搏成穷光蛋后拿到的第一笔钱，印象深刻也是情理之中的事。
2012年下半年，赵剑锋认为自己干了一件很愚蠢的事——拒绝了几十个城市同行的加盟申请。既然已经拿到了数额不小的融资，此时正是大展拳脚快速扩张的时机，为何赵剑锋却将这些加盟申请拒之门外？
“这并不是我想去自营，也并不是我看不到这一个加盟对我们有怎样的意义”，赵剑锋解释到，因为知道这些加盟商希望快速在这个项目上获得收益，而赵剑锋自己心里明白，这个项目短时期内赚不到钱，甚至很多人都撑不到项目赚钱的那一天，“所以我拒绝了他们，是因为怕辜负他们的信任，怕背负骂名”。
但是后来赵剑锋也对自己当初的做法进行反思，认为这种太爱惜羽毛的行为，让这些同行错失了快速发展的机会，实在是有些“愚蠢”。
顾此还是失彼？业务扩张关键期遇人生变故
2013年对于赵剑锋来说是最灰暗和痛苦的一年，也是“顾此失彼，一事无成”的一年。这一年赵剑锋的人生突遭变故，但正赶上公司业务扩张走到关键时期，于是作为掌舵者的他不得不两处奔波，疲于应付，以至于“顾此失彼，一事无成”。
当年，原本希望能够同时在北京、上海、深圳开展业务，但迫于各方面压力，这个目标并未完全实现，不过最后还是机缘巧合通过收购进入上海。
这一年是点我吧业务扩张的关键一年，也是赵剑锋十年创业史中唯一分心的一年。由于各种原因，点我吧在2013年没有融资，但不融资带来的后果也十分严重：2014年的春节之前，公司已经没钱了，发不出工资，更发不出年终奖，新合伙人也递出了辞呈。
在向朋友借了300多万后，终于发了年终奖，在公司内部都在议论为何年终奖只有一个月工资的同时，赵剑锋心里想的是希望春节赶快过去，能尽快完成融资。
2014年的5月30日，赵剑锋对这个日子记忆犹新，当天一个投资人在电话里承诺，会在一个月之内投钱，于是2014年就这么度过了。
单练还是傍大款？点我达上线赵剑锋“重生”
不过在赵剑锋拿到这笔钱后转过身才发现，点我吧面临的是体量大了好几倍的巨头：2015年百度外卖拿到了2.5亿美金的融资，饿了么得到6.3亿美金融资，美团则是7亿多美金融资。
面临巨头们，赵剑锋想了很多，2015年的5月23日半夜，赵剑锋往团队管理群发消息通知第二天开会。从开会决策，到调研上线，经过短短数天准备后，2015年6月，点我达即时物流平台上线。
在赵剑锋看来，点我达的上线，“换来了我们的一次重生。”重生后的赵剑锋得到了阿里的青睐，于是2015年又这么活着走了过来。
赵剑锋特别怕过春节，因为“一过春节，生死都不知道”。2016年春节后的2月26日下午3点左右，赵剑锋接到了投资人的电话，对方告诉他之前定下来的投资取消了。也就是说，即将到手的1.8亿美金几秒钟就飞了，并且对方一千万美金过桥金已经打给赵剑锋个人了。
在接下来的两天里，赵剑锋一直在开会，“2016年有29日，在那一天公司确立了一千多人，我们当时有21个城市，直接归零”。一天之内劝离一千多人，赵剑锋的内心也非常愧疚，但如果不这么做，等下个月发完工资公司就可能直接倒闭。
在一档视频节目中，赵剑锋在介绍自己这段经历时，差点落泪，甚至还曾考虑如何回家向妻子提离婚，因为“我还要承担风险，我不能把家里的钱都花完了，还要背一屁股的债务”。
赵剑锋没有时间去悲伤，紧接便着马不停蹄前往北京见投资人，终于在在清明节的那一天，与阿里巴巴集团达成了投资意向和协议。但是在接下来的一个多月时间里，赵剑锋差点被放了鸽子，所幸最终还是活了过来。
冲天还是碎骨？站在巨人肩膀上回望万丈深渊
到了2017年，点我达业绩实现十倍增长，但赵剑锋心里明白，点我达每一天都可能面临死亡，“只要我的大客户今天不打钱给我，明天我的骑手就提不了现”，但是“团队大家一心一意，一致同意，我们必须狂奔，我们宁可死在扩张的路上，也不死在原地”。
赵剑锋深信，一家创业公司，无论什么样的规模和素质，真正的状态都是悬停在空中的，要么一飞冲天，要么粉身碎骨。2018年，点我达获得菜鸟网络投资，后者成为点我达控股股东。
如今的互联网行业头部效应已经十分明显，能够在这场大潮中幸存下来的无外乎要么自身有足够资金支撑运转，要么“傍大款”上演嫁入豪门的戏码，只要是能活下来的都是“狠人”。
一个人知道自己为什么而活，就可以忍受任何一种生活。
在历经十年生死劫后，赵剑锋的心终于有了一刻的安稳，也终于有时间站在一个更坚实的平台上回望背后的万丈深渊，“ 这十年，我们一直都在点我即达的路上，点我即达是我们的口语，也是我们的使命”
（责任编辑：吕锡群）
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